| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 目的 | 第11页 |
| 1.2.2.意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外采购质量管理研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内采购质量管理研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 采购质量管理综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 采购质量管理概念 | 第15页 |
| 2.1.2 采购质量管理原则 | 第15-16页 |
| 2.1.3 采购质量管理基本内容 | 第16-17页 |
| 2.1.4 PDCA循环采购质量管理方法 | 第17-18页 |
| 2.2 供应商评价理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 供应商评价综述 | 第18页 |
| 2.2.2 供应商评价指标体系的建立原则 | 第18-19页 |
| 2.2.3 供应商开发选择的考评过程 | 第19-21页 |
| 第三章 TR医院医学装备采购质量管理现状 | 第21-43页 |
| 3.1 TR医院采购管理概况 | 第22-27页 |
| 3.1.1 TR医院采购组织结构 | 第22-23页 |
| 3.1.2 TR医院医学装备采购概况 | 第23页 |
| 3.1.3 TR医院采购流程 | 第23-27页 |
| 3.2 TR医院医学装备采购质量管理内容 | 第27-41页 |
| 3.2.1 试用阶段 | 第27-29页 |
| 3.2.2 采购计划阶段 | 第29-35页 |
| 3.2.3 采购执行阶段 | 第35-38页 |
| 3.2.4 采购检查阶段 | 第38-40页 |
| 3.2.5 采购改进阶段 | 第40-41页 |
| 3.3 TR医院医学装备采购质量管理实例 | 第41-43页 |
| 第四章 TR医院医学装备采购质量管理分析 | 第43-48页 |
| 4.1 采购质量管理的一般影响因素分析 | 第43-44页 |
| 4.1.1 人员因素 | 第43页 |
| 4.1.2 技术支持因素 | 第43页 |
| 4.1.3 过程管理因素 | 第43页 |
| 4.1.4 市场因素 | 第43-44页 |
| 4.2 运用层次分析法对TR医院医学装备采购质量进行分析 | 第44-48页 |
| 第五章 建立供应商选择评价机制 | 第48-54页 |
| 5.1 新供应商调查 | 第48页 |
| 5.2 建立采购新程序 | 第48-49页 |
| 5.3 选择供应商的标准 | 第49-51页 |
| 5.4 供应商选择评价实例 | 第51-54页 |
| 第六章 总结与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 总结 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |