| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法以及章节安排 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-27页 |
| 2.1 项目定义和特点 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理含义和特点 | 第15-17页 |
| 2.3 项目人力资源管理理论 | 第17-21页 |
| 2.3.1 人力资源管理含义 | 第17-18页 |
| 2.3.2 人力资源管理的一般特点 | 第18-19页 |
| 2.3.3 项目人力资源管理的内涵 | 第19-20页 |
| 2.3.4 项目人力资源管理的一般特点 | 第20-21页 |
| 2.4 项目沟通管理内涵及特点 | 第21-22页 |
| 2.5 项目风险管理内涵及特点 | 第22-23页 |
| 2.6 校园招聘项目管理定义 | 第23-26页 |
| 2.6.1 校园招聘具备的特征 | 第23-24页 |
| 2.6.2 项目管理在校园招聘项目中的应用分析 | 第24-26页 |
| 2.6.3 项目管理在校园招聘中应用的必要性 | 第26页 |
| 2.7 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 JZ公司校园招聘项目管理现状及问题分析 | 第27-36页 |
| 3.1 JZ公司简介 | 第27页 |
| 3.2 JZ公司校园招聘项目背景介绍 | 第27-31页 |
| 3.2.1 JZ公司校园招聘项目管理流程介绍 | 第27-30页 |
| 3.2.2 JZ公司校园招聘项目组织架构和职责分工 | 第30-31页 |
| 3.3 校园招聘项目管理存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 没有按照项目团队管理的方法进行人员管理 | 第31-32页 |
| 3.3.2 项目过程中信息沟通不足 | 第32-33页 |
| 3.3.3 缺少风险防控措施 | 第33-34页 |
| 3.4 校园招聘项目管理出现问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 JZ公司校园招聘项目人力资源管理改进策略 | 第36-51页 |
| 4.1 对校园招聘项目进行WBS工作分解 | 第36-38页 |
| 4.2 项目人力资源规划与组织架构设计 | 第38-41页 |
| 4.2.1 组织结构设计 | 第39-40页 |
| 4.2.2 划分成员职责 | 第40-41页 |
| 4.3 项目人员选拔方案设计 | 第41-42页 |
| 4.3.1 加强项目经理选拔 | 第41页 |
| 4.3.2 多渠道多方式选拔团队成员 | 第41-42页 |
| 4.4 项目员工培训与团队建设方案设计 | 第42-45页 |
| 4.5 项目员工绩效与考核方案设计 | 第45-49页 |
| 4.6 项目人力资源管理制度方案设计 | 第49-50页 |
| 4.7 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 JZ公司校园招聘项目沟通与风险改进策略 | 第51-56页 |
| 5.1 项目沟通方案设计 | 第51-53页 |
| 5.2 项目风险管理方案设计 | 第53-55页 |
| 5.2.1 项目风险识别 | 第53-54页 |
| 5.2.2 项目风险管理对策 | 第54-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结束语 | 第56-58页 |
| 6.1 研究的结论 | 第56页 |
| 6.2 研究的局限和展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |