| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第11-12页 |
| 1.4 论文可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献回顾 | 第13-24页 |
| 2.1 国内外关于卓越绩效模式的相关研究 | 第13-16页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第14-16页 |
| 2.2 国内外关于人力资源管理模式的相关研究 | 第16-20页 |
| 2.2.1 国外相关研究 | 第16-18页 |
| 2.2.2 国内相关研究 | 第18-20页 |
| 2.3 基于卓越绩效的人力资源管理模式研究 | 第20-21页 |
| 2.3.1 国外相关研究 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内相关研究 | 第21页 |
| 2.4 已有研究成果的评述 | 第21-24页 |
| 第三章 基于卓越绩效的人力资源管理模式构建 | 第24-30页 |
| 3.1 基于卓越绩效的人力资源管理模式的管理目标 | 第24页 |
| 3.2 基于卓越绩效的人力资源管理模式的主要内容 | 第24-25页 |
| 3.3 基于卓越绩效的人力资源管理模式的实践路径 | 第25-27页 |
| 3.4 基于卓越绩效的人力资源管理模式的逻辑框架 | 第27-28页 |
| 3.5 基于卓越绩效的人力资源管理模式的特点 | 第28-30页 |
| 第四章 TF公司人力资源管理现状分析 | 第30-35页 |
| 4.1 TF公司的发展与现状 | 第30-31页 |
| 4.2 TF公司人力资源管理现状 | 第31-32页 |
| 4.2.1 TF公司人力资源部门现状 | 第31-32页 |
| 4.2.2 TF公司人力资源管理存在的问题 | 第32页 |
| 4.3 在人力资源管理中引入卓越绩效模式的可行性与必要性分析 | 第32-35页 |
| 4.3.1 可行性分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 必要性分析 | 第34-35页 |
| 第五章 TF公司基于卓越绩效的人力资源管理模式构建 | 第35-62页 |
| 5.1 TF公司构建基于卓越绩效的人力资源管理模式的管理目标 | 第35页 |
| 5.2 TF公司基于卓越绩效的人力资源管理模式的主要内容 | 第35-36页 |
| 5.3 TF公司基于卓越绩效的人力资源管理模式的实施路径 | 第36-37页 |
| 5.4 TF公司基于卓越绩效的人力资源管理模式的方案设计 | 第37-60页 |
| 5.4.1 制定TF公司人力资源管理战略 | 第37-38页 |
| 5.4.2 优化TF公司人力资源部组织架构并明确各岗位职责 | 第38-44页 |
| 5.4.3 规范TF公司人力资源部各岗位工作流程 | 第44-53页 |
| 5.4.4 完善TF公司人力资源部各岗位绩效考核体系 | 第53-56页 |
| 5.4.5 构建面向TF公司的人力资源支持系统 | 第56-60页 |
| 5.5 基于卓越绩效的人力资源管理模式的保障措施 | 第60-62页 |
| 第六章 结论与后续研究的方向 | 第62-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 6.2 研究局限 | 第63页 |
| 6.3 后续研究的方向 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
