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广西LY集团公司企业文化建设问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
    1.3 研究内容第12-14页
第二章 企业文化相关理论综述第14-17页
    2.1 国外企业文化理论研究第14页
    2.2 国内企业文化理论研究第14-16页
    2.3 我国林业企业文化理论研究第16-17页
第三章 广西LY集团公司概况及企业文化建设现状第17-22页
    3.1 广西LY集团公司概况第17-20页
        3.1.1 广西LY集团公司成立背景及发展战略第17页
        3.1.2 广西LY集团公司组织结构第17-18页
        3.1.3 广西LY集团公司人力资源状况第18-20页
    3.2 广西LY集团公司企业文化建设现状第20-22页
第四章 广西LY集团公司企业文化建设存在的问题调查与分析第22-38页
    4.1 调查目的第22页
    4.2 调查的对象及程序第22-25页
    4.3 调查内容及方法第25-26页
    4.4 调查结果分析与讨论第26-36页
        4.4.1 物质文化建设方面第26-28页
        4.4.2 行为文化建设方面第28-30页
        4.4.3 制度文化建设方面第30-34页
        4.4.4 精神文化建设方面第34-36页
    4.5 小结第36-38页
第五章 广西LY集团公司企业文化建设问题的改进对策第38-46页
    5.1 物质文化建设方面改进对策第38-40页
    5.2 行为文化建设方面改进对策第40-42页
    5.3 制度文化建设方面改进对策第42-44页
    5.4 精神文化建设方面改进对策第44-46页
第六章 广西LY集团公司企业文化建设问题改进的保障措施第46-48页
    6.1 思想保障措施第46页
    6.2 制度保障措施第46-47页
    6.3 资金保障措施第47-48页
第七章 研究结论与未来研究展望第48-51页
    7.1 研究结论第48-49页
    7.2 本研究的不足与未来研究展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附录1 企业文化建设调查问卷第54-57页
附录2 企业文化建设访谈问卷第57页

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