XX企业民兵活动非物质激励效应研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第11-14页 |
| (一) 研究背景 | 第11-12页 |
| (二) 研究目的 | 第12页 |
| (三) 研究内容和框架 | 第12-13页 |
| (四) 研究对象与方法 | 第13-14页 |
| 1. 案例研究法 | 第13页 |
| 2. 调查问卷法 | 第13页 |
| 3. 文献法 | 第13-14页 |
| 二、相关理论和研究回顾 | 第14-24页 |
| (一) 企业民兵相关研究 | 第14-16页 |
| 1. 民兵 | 第14页 |
| 2. 民兵组织 | 第14-15页 |
| 3. 企业民兵 | 第15-16页 |
| (二) 企业民兵活动的分类及内容 | 第16-18页 |
| 1. 民兵整组点验 | 第16页 |
| 2. 战备训练 | 第16-17页 |
| 3. 军地联合实兵演习 | 第17页 |
| 4. 政治教育 | 第17页 |
| 5. 应急保障任务 | 第17-18页 |
| (三) 激励及非物质激励的相关概述 | 第18-24页 |
| 1. 激励的相关理论 | 第18-21页 |
| 2. 非物质激励的相关理论 | 第21-24页 |
| 三、XX企业及其民兵活动概况 | 第24-32页 |
| (一) XX企业背景 | 第24-28页 |
| 1. XX企业概况 | 第24页 |
| 2. XX企业组织架构和人员组成 | 第24-26页 |
| 3. XX企业管理情况 | 第26-28页 |
| (二) XX企业民兵相关情况 | 第28-32页 |
| 1. 基本情况 | 第28页 |
| 2. 民兵组织活动 | 第28-29页 |
| 3. XX企业的非物质激励的现状 | 第29-32页 |
| 四、XX企业民兵非物质激励问卷调查 | 第32-36页 |
| (一) 问卷要素 | 第32-34页 |
| 1. 调查问卷目的 | 第32页 |
| 2. 调查问卷对象 | 第32页 |
| 3. 调查问卷设计 | 第32-33页 |
| 4. 问卷发放与回收 | 第33-34页 |
| (二) 信度分析 | 第34页 |
| (三) 样本统计 | 第34-36页 |
| 五、问卷分析 | 第36-49页 |
| (一) 企业员工非物质激励需求分析 | 第36-43页 |
| 1. 假设设定 | 第36页 |
| 2. 假设检验及分析 | 第36-40页 |
| 3. 主要结论 | 第40-43页 |
| (二) 企业民兵活动的非物质激励强度统计 | 第43-49页 |
| 1. 假设设定 | 第43页 |
| 2. 假设检验及分析 | 第43-46页 |
| 3. 主要结论 | 第46-49页 |
| 六、XX企业民兵活动非物质激励有效性评估 | 第49-64页 |
| (一) 有效性因素数据分析 | 第49-52页 |
| 1. 数据统计 | 第49-50页 |
| 2. 要素分析 | 第50-52页 |
| (二) 民兵与非民兵员工绩效差异性分析 | 第52-57页 |
| 1. 假设设定 | 第52-53页 |
| 2. 假设检验及分析 | 第53-57页 |
| (三) 主要结论 | 第57-58页 |
| (四) 结论的理论解释 | 第58-64页 |
| 1. “成就需求”的激励 | 第58-60页 |
| 2. “权力需求”的激励 | 第60-62页 |
| 3. “亲和需求”的激励 | 第62-64页 |
| 七、民兵活动非物质激励对策 | 第64-66页 |
| (一) 加强民兵活动目的与企业的联系性 | 第64页 |
| (二) 加强民兵教育内容的时代感和针对性 | 第64页 |
| (三) 改进民兵活动时间与企业的契合性 | 第64-65页 |
| (四) 扩大民兵活动在企业中的影响力 | 第65-66页 |
| 八、研究总结与展望 | 第66-68页 |
| (一) 主要结论 | 第66页 |
| (二) 研究意义及启示 | 第66-67页 |
| (三) 研究不足 | 第67页 |
| 1. 研究条件的局限性 | 第67页 |
| 2. 研究理论的局限性 | 第67页 |
| 3. 研究深度的局限性 | 第67页 |
| (四) 未来研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献著录 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
