兰太药业盐藻类保健食品市场营销策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路及方法 | 第10-11页 |
1.3 研究内容及框架 | 第11-12页 |
第二章 相关理论概述 | 第12-16页 |
2.1 市场营销组合策略 | 第12-13页 |
2.2 网络营销相关理论 | 第13页 |
2.3 关系营销及顾客生涯价值 | 第13-14页 |
2.4 PEST分析 | 第14页 |
2.5 SWOT分析 | 第14-15页 |
2.6 波特五力分析 | 第15-16页 |
第三章 我国保健品行业现状 | 第16-22页 |
3.1 保健品行业的总体情况 | 第16-17页 |
3.2 保健品行业营销模式 | 第17-18页 |
3.3 保健品行业竞争现状 | 第18-20页 |
3.4 保健品行业发展前景及未来发展趋势 | 第20-22页 |
第四章 兰太药业盐藻类保健食品营销现状分析 | 第22-27页 |
4.1 兰太药业企业的概况 | 第22-23页 |
4.2 盐藻类保健食品营销现状 | 第23-24页 |
4.3 兰太药业盐藻类保健食品的营销存在的问题 | 第24-27页 |
4.3.1 同类产品中品牌混乱缺乏品牌集中度 | 第24页 |
4.3.2 电子商务冲击传统营销模式 | 第24-25页 |
4.3.3 营销手段运作不规范问题 | 第25页 |
4.3.4 产品功能区分度低且无品牌特色 | 第25-27页 |
第五章 兰太药业盐藻类保健食品营销环境分析 | 第27-38页 |
5.1 兰太药业盐藻类保健食品外部环境分析 | 第27-31页 |
5.1.1 政策法律环境 | 第27页 |
5.1.2 经济环境 | 第27-29页 |
5.1.3 人口文化环境 | 第29-30页 |
5.1.4 技术环境 | 第30-31页 |
5.2 兰太药业盐藻类保健食品内部环境分析 | 第31-34页 |
5.2.1 盐藻类保健食品研发能力 | 第31页 |
5.2.2 兰太药业公司的生产能力 | 第31-33页 |
5.2.3 兰太药业公司的盈利能力 | 第33页 |
5.2.4 兰太药业公司的人力资源情况 | 第33-34页 |
5.3 兰太药业盐藻类保健食品竞争环境分析 | 第34-38页 |
5.3.1 供应商的讨价能力 | 第35页 |
5.3.2 购买者的讨价还价能力 | 第35-36页 |
5.3.3 潜在进入者的威胁 | 第36页 |
5.3.4 替代品的威胁 | 第36-37页 |
5.3.5 既有竞争者的竞争 | 第37-38页 |
第六章 兰太药业盐藻类保健食品SWOT分析 | 第38-44页 |
6.1 优势分析 | 第38页 |
6.2 劣势分析 | 第38-39页 |
6.3 机会分析 | 第39-40页 |
6.4 威胁分析 | 第40-41页 |
6.5 兰太药业盐藻类保健品的战略选择 | 第41-44页 |
6.5.1 SWOT矩阵分析 | 第41-42页 |
6.5.2 兰太药业盐藻类保健食品的战略选择 | 第42-44页 |
第七章 兰太药业盐藻类保健食品营销策略及保障措施 | 第44-54页 |
7.1 产品策略 | 第44-45页 |
7.1.1 进一步完善产品线 | 第44页 |
7.1.2 品牌提升策略 | 第44-45页 |
7.1.3 更新产品名称和包装 | 第45页 |
7.2 价格策略 | 第45-47页 |
7.2.1 高低价格策略 | 第45-46页 |
7.2.2 针对新老顾客实施不同的价格优惠 | 第46-47页 |
7.3 渠道策略 | 第47-50页 |
7.3.1 完善传统渠道 | 第47-48页 |
7.3.2 创新互联网营销模式 | 第48-50页 |
7.4 沟通策略 | 第50-52页 |
7.4.1 发展新顾客维系老顾客 | 第50-51页 |
7.4.2 关注顾客的生涯价值 | 第51页 |
7.4.3 注重兰太药业盐藻类保健食品的公众形象 | 第51-52页 |
7.5 兰太药业盐藻类保健品营销策略实施的保障 | 第52-54页 |
7.5.1 组织保障 | 第52-53页 |
7.5.2 资金保障 | 第53页 |
7.5.3 技术保障 | 第53页 |
7.5.4 人员保障 | 第53-54页 |
第八章 结论与展望 | 第54-56页 |
8.1 结论 | 第54-55页 |
8.2 展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |