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兰太药业盐藻类保健食品市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路及方法第10-11页
    1.3 研究内容及框架第11-12页
第二章 相关理论概述第12-16页
    2.1 市场营销组合策略第12-13页
    2.2 网络营销相关理论第13页
    2.3 关系营销及顾客生涯价值第13-14页
    2.4 PEST分析第14页
    2.5 SWOT分析第14-15页
    2.6 波特五力分析第15-16页
第三章 我国保健品行业现状第16-22页
    3.1 保健品行业的总体情况第16-17页
    3.2 保健品行业营销模式第17-18页
    3.3 保健品行业竞争现状第18-20页
    3.4 保健品行业发展前景及未来发展趋势第20-22页
第四章 兰太药业盐藻类保健食品营销现状分析第22-27页
    4.1 兰太药业企业的概况第22-23页
    4.2 盐藻类保健食品营销现状第23-24页
    4.3 兰太药业盐藻类保健食品的营销存在的问题第24-27页
        4.3.1 同类产品中品牌混乱缺乏品牌集中度第24页
        4.3.2 电子商务冲击传统营销模式第24-25页
        4.3.3 营销手段运作不规范问题第25页
        4.3.4 产品功能区分度低且无品牌特色第25-27页
第五章 兰太药业盐藻类保健食品营销环境分析第27-38页
    5.1 兰太药业盐藻类保健食品外部环境分析第27-31页
        5.1.1 政策法律环境第27页
        5.1.2 经济环境第27-29页
        5.1.3 人口文化环境第29-30页
        5.1.4 技术环境第30-31页
    5.2 兰太药业盐藻类保健食品内部环境分析第31-34页
        5.2.1 盐藻类保健食品研发能力第31页
        5.2.2 兰太药业公司的生产能力第31-33页
        5.2.3 兰太药业公司的盈利能力第33页
        5.2.4 兰太药业公司的人力资源情况第33-34页
    5.3 兰太药业盐藻类保健食品竞争环境分析第34-38页
        5.3.1 供应商的讨价能力第35页
        5.3.2 购买者的讨价还价能力第35-36页
        5.3.3 潜在进入者的威胁第36页
        5.3.4 替代品的威胁第36-37页
        5.3.5 既有竞争者的竞争第37-38页
第六章 兰太药业盐藻类保健食品SWOT分析第38-44页
    6.1 优势分析第38页
    6.2 劣势分析第38-39页
    6.3 机会分析第39-40页
    6.4 威胁分析第40-41页
    6.5 兰太药业盐藻类保健品的战略选择第41-44页
        6.5.1 SWOT矩阵分析第41-42页
        6.5.2 兰太药业盐藻类保健食品的战略选择第42-44页
第七章 兰太药业盐藻类保健食品营销策略及保障措施第44-54页
    7.1 产品策略第44-45页
        7.1.1 进一步完善产品线第44页
        7.1.2 品牌提升策略第44-45页
        7.1.3 更新产品名称和包装第45页
    7.2 价格策略第45-47页
        7.2.1 高低价格策略第45-46页
        7.2.2 针对新老顾客实施不同的价格优惠第46-47页
    7.3 渠道策略第47-50页
        7.3.1 完善传统渠道第47-48页
        7.3.2 创新互联网营销模式第48-50页
    7.4 沟通策略第50-52页
        7.4.1 发展新顾客维系老顾客第50-51页
        7.4.2 关注顾客的生涯价值第51页
        7.4.3 注重兰太药业盐藻类保健食品的公众形象第51-52页
    7.5 兰太药业盐藻类保健品营销策略实施的保障第52-54页
        7.5.1 组织保障第52-53页
        7.5.2 资金保障第53页
        7.5.3 技术保障第53页
        7.5.4 人员保障第53-54页
第八章 结论与展望第54-56页
    8.1 结论第54-55页
    8.2 展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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