| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题意义与选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标与研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4 学位论文的创新点 | 第15-18页 |
| 2 国内外研究现状 | 第18-26页 |
| 2.1 企业社会绩效 | 第18-20页 |
| 2.1.1 企业社会绩效的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业社会绩效的维度与测量 | 第19-20页 |
| 2.2 员工周边绩效 | 第20-22页 |
| 2.2.1 员工周边绩效的概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 员工周边绩效的维度与测量 | 第21-22页 |
| 2.3 组织情感承诺 | 第22-24页 |
| 2.3.1 组织情感承诺的概念界定 | 第22-23页 |
| 2.3.2 组织情感承诺的维度与测量 | 第23-24页 |
| 2.4 变量之间的关系综述 | 第24-26页 |
| 2.4.1 企业社会绩效与员工周边绩效的关系 | 第24页 |
| 2.4.2 企业社会绩效、组织情感承诺与员工周边绩效的关系 | 第24-26页 |
| 3 实证研究设计 | 第26-36页 |
| 3.1 变量的选取与定义 | 第26-27页 |
| 3.2 研究假设与研究模型 | 第27-31页 |
| 3.2.1 企业社会绩效对员工周边绩效的影响 | 第27-29页 |
| 3.2.2 企业社会绩效对组织情感承诺的影响 | 第29页 |
| 3.2.3 组织情感承诺对员工周边绩效的影响 | 第29-30页 |
| 3.2.4 组织情感承诺的中介作用 | 第30-31页 |
| 3.3 研究工具 | 第31-32页 |
| 3.4 小样本测试 | 第32-36页 |
| 3.4.1 数据采集 | 第32页 |
| 3.4.2 数据分析 | 第32-36页 |
| 4 数据统计与分析 | 第36-52页 |
| 4.1 样本基本情况 | 第36-38页 |
| 4.2 问卷信度分析 | 第38页 |
| 4.3 效度检验与验证性因子分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 企业社会绩效量表 | 第38-39页 |
| 4.3.2 员工周边绩效量表 | 第39-41页 |
| 4.3.3 组织情感承诺量表 | 第41页 |
| 4.4 描述性统计分析 | 第41-42页 |
| 4.5 方差分析 | 第42-45页 |
| 4.6 相关分析 | 第45-46页 |
| 4.7 回归分析 | 第46-49页 |
| 4.7.1 企业社会绩效对员工周边绩效的回归分析 | 第46-47页 |
| 4.7.2 企业社会绩效对组织情感承诺的回归分析 | 第47-48页 |
| 4.7.3 组织情感承诺对员工周边绩效的回归分析 | 第48-49页 |
| 4.8 中介效应检验 | 第49-52页 |
| 5 实证研究结论分析与假设检验 | 第52-58页 |
| 5.1 实证研究结论与讨论 | 第52-55页 |
| 5.1.1 企业社会绩效与员工周边绩效的关系分析 | 第52-53页 |
| 5.1.2 企业社会绩效与组织情感承诺的关系分析 | 第53-54页 |
| 5.1.3 组织情感承诺与员工周边绩效的关系分析 | 第54-55页 |
| 5.1.4 中介效应分析 | 第55页 |
| 5.2 假设检验 | 第55-58页 |
| 6 管理建议 | 第58-62页 |
| 6.1 提升企业社会绩效，增加员工周边绩效 | 第58-60页 |
| 6.1.1 转变观念，战略上重视企业社会绩效 | 第58-59页 |
| 6.1.2 提高商业责任绩效，增强员工幸福感 | 第59页 |
| 6.1.3 注重员工培训，增强信赖感 | 第59-60页 |
| 6.2 营造良好工作氛围，增强组织情感承诺 | 第60页 |
| 6.3 加强企业文化建设 | 第60-62页 |
| 7 研究总结 | 第62-64页 |
| 7.1 可能的理论贡献 | 第62-63页 |
| 7.2 研究局限和展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 攻读学位期间的科研成果 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |