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高层管理团队胜任力模型构建--以创业板科技型企业为例

内容摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容和框架第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究框架第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·本文创新点第13-14页
第2章 文献综述第14-25页
   ·创业板科技型企业第14-15页
   ·高层管理团队第15-16页
   ·团队胜任力第16-19页
     ·团队胜任力概念第16-17页
     ·团队胜任力维度第17-19页
   ·企业财务绩效评价第19-22页
   ·高层管理团队胜任力与企业财务绩效的关系第22-23页
   ·小结第23-25页
第3章 高层管理团队胜任力模型构建第25-49页
   ·高层管理团队胜任力理论模型第25页
   ·高层管理团队胜任力问卷设计第25-31页
     ·问卷设计第25-26页
     ·问卷试测与修正第26-31页
   ·正式问卷分析第31-38页
     ·描述性统计第31-35页
     ·信度分析第35-37页
     ·效度分析第37-38页
   ·高层管理团队胜任力模型层次分析第38-49页
     ·构造判断矩阵第38-41页
     ·权重确定第41-45页
     ·层次单排序第45-47页
     ·高层管理团队胜任力模型第47-49页
第4章 高层管理团队胜任力模型验证第49-56页
   ·验证数据收集与计算第50-51页
   ·模型验证第51-56页
     ·创业能力与企业财务绩效相关性分析第51-52页
     ·团队管理能力与企业财务绩效相关性分析第52-54页
     ·创新能力与企业财务绩效相关性分析第54-56页
第5章 结论与展望第56-59页
   ·主要结论第56-58页
   ·研究不足与展望第58-59页
附录第59-63页
参考文献第63-66页
后记第66页

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