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企业基层员工招聘有效性评价研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-20页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-12页
     ·理论意义第10-11页
     ·现实意义第11-12页
   ·文献综述第12-17页
     ·招聘有效性理论文献综述第12-14页
     ·招聘有效性评价体系文献综述第14-17页
   ·研究方法及框架第17-20页
     ·研究方法第17-19页
     ·论文框架第19-20页
2 相关理论概述第20-28页
   ·基层员工的概念及特征第20-21页
     ·基层员工的概念第20页
     ·基层员工的分类第20页
     ·基层员工的特征第20-21页
   ·有效招聘的概念及内涵第21-26页
     ·招聘第21-23页
     ·招聘有效性的概念及内涵第23-26页
   ·招聘相关理论依据第26-28页
     ·职业选择理论第26页
     ·人—职匹配理论第26-27页
     ·胜任力模型理论第27-28页
3 企业基层员工招聘有效性影响因素分析第28-43页
   ·企业基层员工招聘的现状及问题分析第28-30页
     ·我国企业基层员工招聘的现状第28页
     ·我国企业基层员工招聘中存在旳问题第28-29页
     ·我国企业基层员工招聘问题产生的原因第29-30页
   ·企业基层员工招聘有效性的影响因素分析第30-43页
     ·企业因素的影响分析第30-37页
     ·基层岗位应聘者因素的影响分析第37-39页
     ·其他因素的影响分析第39-43页
4 企业基层员工招聘有效性评价指标体系的构建第43-50页
   ·企业基层员工招聘有效性评价指标构建原则第43-44页
     ·系统性原则第43页
     ·可靠性原则第43-44页
     ·科学性原则第44页
     ·定性与定量方法相结合原则第44页
   ·企业基层员工招聘有效性评价指标体系的设计第44-47页
     ·企业要素评价指标设计第44-45页
     ·基层职位应聘者要素评价指标设计第45-46页
       ·其他要素评价指标设计第46页
     ·企业基层员工招聘有效性量表第46-47页
   ·企业基层员工招聘有效性评价指标体系权重的确定第47-50页
5 实证研究第50-66页
   ·研究假设第50-52页
     ·企业因素影响企业基层员工招聘有效性的假设第50-51页
     ·基层岗位应聘者因素影响企业基层员工招聘有效性的假设第51页
     ·其他因素影响企业基层员工招聘有效性的假设第51-52页
   ·问卷设计与资料的收集第52-55页
     ·调査行业的选择第52页
     ·问卷设计第52-53页
     ·变量的操作化定义第53-54页
     ·样本选取第54-55页
   ·实证研究的数据分析第55-62页
     ·样本效度分析第55-56页
     ·样本信度分析第56-57页
     ·描述性统计结果分析第57-58页
     ·因子结果分析第58-60页
     ·回归结果分析第60-62页
   ·研究假设的检验结果与总结第62-66页
6 提升企业基层员工招聘有效性的建议第66-73页
   ·从企业层面对企业基层员工招聘有效性提升的建议第66-68页
     ·做好企业基层员工的招聘规划第66-67页
     ·做好企业基层员工的招聘评估第67页
     ·全面提升招聘人员的胜任力第67-68页
   ·从基层职位应聘者层面对企业基层员工招聘有效性的建议第68-71页
     ·基层职位应聘者应提升自身能力第68-69页
     ·基层职位应聘者应注重的应聘技巧第69-71页
   ·从其他层面对提升企业基层员工招聘有效性的建议第71-73页
     ·确保信息传递的真实性第71页
     ·把握好社会动向和法规政策第71-72页
     ·避免偶然因素的负面影响第72-73页
7 结论与展望第73-76页
   ·研究结论第73页
   ·研究创新点第73-74页
   ·研究的不足与展望第74-76页
     ·研究的不足第74页
     ·展望第74-76页
参考文献第76-81页
附录A 研究问卷第81-86页
附录B 各指标计量题项的内容第86-87页
致谢第87页

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