摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·现实意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-17页 |
·招聘有效性理论文献综述 | 第12-14页 |
·招聘有效性评价体系文献综述 | 第14-17页 |
·研究方法及框架 | 第17-20页 |
·研究方法 | 第17-19页 |
·论文框架 | 第19-20页 |
2 相关理论概述 | 第20-28页 |
·基层员工的概念及特征 | 第20-21页 |
·基层员工的概念 | 第20页 |
·基层员工的分类 | 第20页 |
·基层员工的特征 | 第20-21页 |
·有效招聘的概念及内涵 | 第21-26页 |
·招聘 | 第21-23页 |
·招聘有效性的概念及内涵 | 第23-26页 |
·招聘相关理论依据 | 第26-28页 |
·职业选择理论 | 第26页 |
·人—职匹配理论 | 第26-27页 |
·胜任力模型理论 | 第27-28页 |
3 企业基层员工招聘有效性影响因素分析 | 第28-43页 |
·企业基层员工招聘的现状及问题分析 | 第28-30页 |
·我国企业基层员工招聘的现状 | 第28页 |
·我国企业基层员工招聘中存在旳问题 | 第28-29页 |
·我国企业基层员工招聘问题产生的原因 | 第29-30页 |
·企业基层员工招聘有效性的影响因素分析 | 第30-43页 |
·企业因素的影响分析 | 第30-37页 |
·基层岗位应聘者因素的影响分析 | 第37-39页 |
·其他因素的影响分析 | 第39-43页 |
4 企业基层员工招聘有效性评价指标体系的构建 | 第43-50页 |
·企业基层员工招聘有效性评价指标构建原则 | 第43-44页 |
·系统性原则 | 第43页 |
·可靠性原则 | 第43-44页 |
·科学性原则 | 第44页 |
·定性与定量方法相结合原则 | 第44页 |
·企业基层员工招聘有效性评价指标体系的设计 | 第44-47页 |
·企业要素评价指标设计 | 第44-45页 |
·基层职位应聘者要素评价指标设计 | 第45-46页 |
·其他要素评价指标设计 | 第46页 |
·企业基层员工招聘有效性量表 | 第46-47页 |
·企业基层员工招聘有效性评价指标体系权重的确定 | 第47-50页 |
5 实证研究 | 第50-66页 |
·研究假设 | 第50-52页 |
·企业因素影响企业基层员工招聘有效性的假设 | 第50-51页 |
·基层岗位应聘者因素影响企业基层员工招聘有效性的假设 | 第51页 |
·其他因素影响企业基层员工招聘有效性的假设 | 第51-52页 |
·问卷设计与资料的收集 | 第52-55页 |
·调査行业的选择 | 第52页 |
·问卷设计 | 第52-53页 |
·变量的操作化定义 | 第53-54页 |
·样本选取 | 第54-55页 |
·实证研究的数据分析 | 第55-62页 |
·样本效度分析 | 第55-56页 |
·样本信度分析 | 第56-57页 |
·描述性统计结果分析 | 第57-58页 |
·因子结果分析 | 第58-60页 |
·回归结果分析 | 第60-62页 |
·研究假设的检验结果与总结 | 第62-66页 |
6 提升企业基层员工招聘有效性的建议 | 第66-73页 |
·从企业层面对企业基层员工招聘有效性提升的建议 | 第66-68页 |
·做好企业基层员工的招聘规划 | 第66-67页 |
·做好企业基层员工的招聘评估 | 第67页 |
·全面提升招聘人员的胜任力 | 第67-68页 |
·从基层职位应聘者层面对企业基层员工招聘有效性的建议 | 第68-71页 |
·基层职位应聘者应提升自身能力 | 第68-69页 |
·基层职位应聘者应注重的应聘技巧 | 第69-71页 |
·从其他层面对提升企业基层员工招聘有效性的建议 | 第71-73页 |
·确保信息传递的真实性 | 第71页 |
·把握好社会动向和法规政策 | 第71-72页 |
·避免偶然因素的负面影响 | 第72-73页 |
7 结论与展望 | 第73-76页 |
·研究结论 | 第73页 |
·研究创新点 | 第73-74页 |
·研究的不足与展望 | 第74-76页 |
·研究的不足 | 第74页 |
·展望 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-81页 |
附录A 研究问卷 | 第81-86页 |
附录B 各指标计量题项的内容 | 第86-87页 |
致谢 | 第87页 |