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动态环境下企业危机管理研究

摘要第1-4页
abstract第4-7页
第一章 导论第7-13页
   ·研究意义第7-9页
     ·选题背景第7页
     ·理论意义第7-8页
     ·现实意义第8-9页
   ·研究思路与研究方法第9-10页
     ·研究思路第9-10页
     ·研究方法第10页
   ·研究内容与创新之处第10-13页
     ·研究内容第10-11页
     ·创新之处第11-13页
第二章 文献综述第13-20页
   ·动态环境理论综述第13-14页
   ·危机管理理论综述第14-17页
     ·企业危机管理理论综述第15-16页
     ·企业危机管理理论模型第16-17页
   ·动态环境下危机管理理论综述第17-18页
   ·文献评述第18-20页
第三章 产生企业危机的内外部根源分析第20-27页
   ·产生企业危机的外部因素分析第20-24页
     ·宏观环境因素分析第20-22页
     ·中观环境因素分析第22-24页
   ·产生企业战略危机的内部根源分析第24-27页
     ·财务层面第25页
     ·客户关系层面第25页
     ·内部流程层面第25-26页
     ·学习和成长层面第26-27页
第四章 动态环境下企业危机管理能力评价第27-41页
   ·动态环境下危机管理的特征第27-28页
     ·动态环境下的危机管理具有动态性第27-28页
     ·动态环境下的危机管理要具有时效性第28页
     ·企业危机管理要融入到企业日常管理当中第28页
   ·企业危机动态评价指标体系的建立第28-35页
     ·企业危机评价指标建立的原则第28-29页
     ·企业危机动态评价指标的构建第29-30页
     ·企业危机动态评价指标的含义第30-35页
       ·企业宏观环境因素指标描述第31页
       ·企业中观环境因素指标描述第31-32页
       ·企业微观环境因素描述第32-35页
   ·基于企业静态危机评价模型的动态模型建立第35-41页
     ·企业危机静态评价模型第35-40页
     ·企业危机动态评价模型第40-41页
第五章 案例分析第41-57页
   ·企业背景第41页
   ·静态模型的建立第41-49页
     ·数据选取第41-42页
     ·指标体系的建立第42-43页
     ·企业危机管理静态评价模型实证研究第43-49页
       ·构建判断矩阵第43-45页
       ·计算综合重要度第45-46页
       ·定量指标的处理第46-47页
       ·定性指标的处理第47-49页
   ·动态模型的建立第49-54页
   ·对策与建议第54-57页
     ·要深刻领悟国家相关金融政策的含义,并活学活用第54页
     ·要时刻预防财务层面的危机第54-55页
     ·要时刻预防客户层面的危机第55页
     ·要时刻预防内部流程层面的危机第55-56页
     ·要时刻预防学习与成长层面的危机第56-57页
第六章 结论与不足之处第57-59页
参考文献第59-62页
附录一 调查问卷第62-63页
个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单第63-64页
后记与致谢第64页

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