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基于承诺型人力资源管理模式的绩效考核研究--以A公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 引言第7-11页
   ·研究背景和问题的提出第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·研究方法第8-9页
   ·本文研究的特点第9页
   ·研究思路和框架第9-11页
2 文献综述第11-23页
   ·人力资源管理模式第11-13页
     ·人力资源管理模式的定义第11页
     ·人力资源管理模式的分类第11-13页
   ·承诺型人力资源管理模式的含义和特征第13-15页
   ·承诺型人力资源管理模式在企业中的应用研究第15-22页
     ·承诺型人力资源管理模式在我国企业中应用第15-17页
     ·承诺型人力资源管理模式在中西方企业的应用第17-19页
     ·承诺型人力资源管理模式在企业绩效考核中的应用第19-22页
   ·理论综述和总结第22-23页
3 案例分析第23-43页
   ·案例的选择第23-24页
   ·案例描述第24-36页
     ·A 公司简介第24-27页
     ·A 公司绩效管理现状第27-36页
   ·案例分析-利用承诺型人力资源管理模式进行分析第36-43页
     ·A 公司员工对目前人力资源管理模式的满意度评价第36-39页
     ·A 公司员工对绩效考核的评价第39-40页
     ·A 公司绩效管理优势分析第40-42页
     ·A 公司绩效考核存在问题和管理建议第42-43页
4 结论和建议第43-46页
   ·研究结论第43-44页
   ·管理建议第44-45页
   ·研究局限第45-46页
参考文献第46-49页
在学期间发表的学术论文和研究成果第49-50页
致谢第50-51页

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