| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| ·解读外派人员的概念 | 第9-10页 |
| ·解读高管的概念 | 第10页 |
| ·本文的研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·文献研究法 | 第12页 |
| ·案例分析法 | 第12页 |
| ·比较研究法 | 第12页 |
| ·研究的难点和创新之处 | 第12-14页 |
| ·研究的难点 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12-14页 |
| 2. 国内外文献综述 | 第14-20页 |
| ·对外派过程的研究 | 第14-16页 |
| ·外派前,外派人员的甄选环节 | 第14页 |
| ·外派期间,外派人员的培训,薪酬管理,绩效考核环节 | 第14-15页 |
| ·外派结束,外派人员的职业生涯规划和回国安排环节 | 第15-16页 |
| ·从其他角度出发的研究 | 第16页 |
| ·高管管理的研究 | 第16-18页 |
| ·高管薪酬管理、高管激励研究 | 第16-17页 |
| ·其他关于高管管理的研究 | 第17-18页 |
| ·关于高管绩效管理的研究 | 第18-19页 |
| ·对国内外相关研究文献综述的总结 | 第19-20页 |
| 3. 外派高管问题的理论分析 | 第20-32页 |
| ·委托-代理理论 | 第20-23页 |
| ·委托-代理理论概述 | 第20页 |
| ·委托-代理理论的产生 | 第20-21页 |
| ·委托-代理理论的假设前提 | 第21页 |
| ·委托代理问题 | 第21-22页 |
| ·基于委托-代理理论看跨国企业外派高管管理 | 第22-23页 |
| ·激励约束机制 | 第23-24页 |
| ·激励约束机制的内涵 | 第23页 |
| ·激励约束机制是解决委托代理问题的途径 | 第23-24页 |
| ·对外派高管的激励约束是委托代理理论的要求 | 第24页 |
| ·绩效管理 | 第24-28页 |
| ·绩效、绩效评估和绩效管理的含义 | 第24-25页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第25-26页 |
| ·平衡计分卡法(BSC) | 第26-27页 |
| ·跨国企业外派高管的绩效管理 | 第27-28页 |
| ·委托代理,激励约束机制与绩效管理的关系 | 第28-32页 |
| ·委托代理与绩效 | 第28页 |
| ·激励约束机制与绩效 | 第28-29页 |
| ·委托代理,激励约束机制与绩效管理的关系 | 第29-32页 |
| 4. M公司概况及其与在外派高管的委托代理关系分析 | 第32-46页 |
| ·M公司的基本情况简介 | 第32-33页 |
| ·M公司在华外派高管的任职情况 | 第33-42页 |
| ·M公司中国子公司的组织结构图 | 第33-34页 |
| ·M公司在华外派高管任职情况 | 第34-37页 |
| ·M公司在华高管外派评价 | 第37-42页 |
| ·M公司与在华外派高管的委托代理关系分析 | 第42-46页 |
| ·M公司与在华外派高管的委托代理关系 | 第42页 |
| ·M公司与在华外派高管的委托代理问题 | 第42-46页 |
| 5. M公司在华外派高管的绩效管理和问题分析 | 第46-54页 |
| ·M公司在华外派高管的绩效管理 | 第46-51页 |
| ·M公司的外派高管绩效目标设定 | 第46-47页 |
| ·M公司的外派高管绩效计划实施过程辅导 | 第47-48页 |
| ·M公司的外派高管绩效评估 | 第48-50页 |
| ·M公司的外派高管绩效反馈开发 | 第50-51页 |
| ·M公司在华外派高管管理问题分析 | 第51-54页 |
| ·准备阶段的招聘与培训问题 | 第51-52页 |
| ·执行阶段的绩效管理与文化适应问题 | 第52-53页 |
| ·结束阶段的回任和职业生涯规划问题 | 第53-54页 |
| 6. 跨国企业管理在华外派高管的建议和结论 | 第54-62页 |
| ·对本文建议与结论的适应性的界定 | 第54页 |
| ·外派任务准备阶段 | 第54-56页 |
| ·建立外派高管甄选体系 | 第54-55页 |
| ·为外派高管量身定做相关培训 | 第55-56页 |
| ·外派任务执行阶段 | 第56-60页 |
| ·完善跨文化管理 | 第56-57页 |
| ·建立一个协调平衡的绩效管理系统 | 第57-60页 |
| ·外派任务结束回归阶段 | 第60-61页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |