企业文化建设的困惑与出路--以江西省国有公路设计企业为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论认识：概念定位与研究综述 | 第11-16页 |
| ·企业文化概念与本文对企业文化的理解 | 第11-12页 |
| ·国内学术界有关企业文化的研究状况 | 第12-14页 |
| ·国外企业文化研究与实践的经验 | 第14-16页 |
| 第三章 前期工作：案例的选择与调查 | 第16-24页 |
| ·江西省公路设计企业概况及面临问题 | 第16-17页 |
| ·案例的代表性和研究价值 | 第17-18页 |
| ·样本的选择 | 第18-19页 |
| ·样本选择方法 | 第18页 |
| ·样本描述 | 第18-19页 |
| ·调查方法及过程 | 第19-20页 |
| ·调查方法 | 第19-20页 |
| ·调查过程 | 第20页 |
| ·调查分析 | 第20-24页 |
| ·效度分析 | 第20-21页 |
| ·统计与概括 | 第21-24页 |
| 第四章 基本面貌：企业文化建设的客观现状 | 第24-29页 |
| ·样本企业文化建设管理的职能部门 | 第24页 |
| ·样本企业文化建设的总体评估 | 第24-26页 |
| ·典型调查中发现的典型事例 | 第26-29页 |
| ·典型调查与叙述 | 第26-27页 |
| ·各方的看法和意见 | 第27-28页 |
| ·典型事例的文化解读 | 第28-29页 |
| 第五章 症结诊断：国企文化建设共性问题梳理 | 第29-34页 |
| ·国有企业的官僚化与行政化 | 第29-30页 |
| ·片面思想政治工作手段的惯性力量 | 第30页 |
| ·企业政绩与经济效益中心主义 | 第30-31页 |
| ·企业文化建设因袭照搬的“拿来主义” | 第31-33页 |
| ·随企业领导人事易动的不确定性 | 第33-34页 |
| 第六章 解决之道：国企文化建设应取的方法 | 第34-44页 |
| ·要树立企业文化建设的整体观念 | 第34-35页 |
| ·国企管理者首先要具备企业家意识 | 第35页 |
| ·国企文化建设要有研究者的耐性 | 第35-36页 |
| ·文化建设要具备问题意识 | 第36-37页 |
| ·企业文化建设要注意个性化 | 第37-41页 |
| ·企业文化的宣贯在于促成文化落地 | 第41-44页 |
| 结语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 1 | 第48-51页 |
| 附录 2 | 第51-52页 |
| 附录 3 | 第52-56页 |
| 附录 4 | 第56-58页 |
| 附录 5 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
