A企业市场细分战略实证研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的理论意义和实践意义 | 第11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 研究基础 | 第13-21页 |
| ·市场细分理论的研究 | 第13-17页 |
| ·市场细分的概念和作用 | 第13-15页 |
| ·市场细分的方法和标准 | 第15-17页 |
| ·产业市场细分理论的研究 | 第17-19页 |
| ·产业市场细分的方法和标准 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 A 企业和其战略环境分析 | 第21-35页 |
| ·A 企业现状分析 | 第21-25页 |
| ·A 企业公司简介 | 第21-23页 |
| ·A 企业产品简介 | 第23-25页 |
| ·A 企业外部战略环境分析 | 第25-31页 |
| ·中国人造革行业现状分析 | 第25-27页 |
| ·中国人造革行业 PEST 分析 | 第27-31页 |
| ·A 企业内部战略环境分析 | 第31-33页 |
| ·A 企业与中国人造革行业的关系 | 第31页 |
| ·A 企业的使命和愿景 | 第31-32页 |
| ·A 企业 SWOT 分析 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 第4章 影响 A 企业市场细分战略的问题研究 | 第35-46页 |
| ·A 企业所在行业市场细分因素分析 | 第35-43页 |
| ·根据客户类型划分的细分因素 | 第35-38页 |
| ·根据产品特性划分的细分因素 | 第38-40页 |
| ·根据最终产品用途划分的细分因素 | 第40-43页 |
| ·A 企业市场细分战略存在的问题分析 | 第43-45页 |
| ·客户关系管理粗放 | 第43-44页 |
| ·产品线覆盖不全面 | 第44页 |
| ·产品推广无差异 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 A 企业市场细分战略的提出和实施 | 第46-58页 |
| ·市场细分战略的提出 | 第46-51页 |
| ·三维矩阵模型的介绍 | 第46-47页 |
| ·三维矩阵模型导出的市场细分战略 | 第47-51页 |
| ·市场细分战略的实施 | 第51-55页 |
| ·根据客户类型制定的细分战略 | 第51-53页 |
| ·根据产品特性制定的细分战略 | 第53-54页 |
| ·根据最终产品用途制定的细分战略 | 第54-55页 |
| ·A 企业市场营销战略的完善 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
