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P公司鼠标器产品零部件库存管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
   ·研究方法及思路第15-17页
   ·本论文研究内容第17-19页
第二章 P 公司鼠标器零部件库存管理现状及问题分析第19-30页
   ·P 公司概况第19-22页
     ·P 公司简介第19-20页
     ·P 公司基本组织架构第20-21页
     ·P 公司鼠标器零部件物流概况第21-22页
   ·P 公司鼠标器零部件库存控制现状分析第22-26页
     ·库存及库存控制的相关概念第22-24页
     ·本公司鼠标器零部件库存控制现状分析第24-26页
   ·P 公司鼠标器零部件库存控制问题分析第26-28页
     ·需求预测准确率低第26-27页
     ·零部件缺乏分类管理且采购策略单一第27-28页
     ·缺乏与供应商在供应链协作方面的密切配合第28页
   ·本章小结第28-30页
第三章 P 公司鼠标器零部件需求预测质量改善第30-44页
   ·需求预测理论第30-38页
     ·需求及需求预测相关概念第30-32页
     ·需求预测方法第32-38页
   ·P 公司鼠标器零部件需求预测管理第38-43页
     ·需求预测第38-41页
     ·预测效果评价第41-43页
   ·本章小结第43-44页
第四章 P 公司鼠标器零部件库存管理改善第44-67页
   ·零部件库存控制要求与影响因素分析第44-46页
     ·零部件库存控制需求分析第44-45页
     ·零部件库存控制影响因素分析第45-46页
   ·传统的库存控制方法及其在 P 公司的应用第46-58页
     ·传统的库存控制方法第46-52页
     ·P 公司鼠标器零部件的 ABC 分类控制第52-58页
   ·现代的库存控制方法及其在 P 公司的应用第58-66页
     ·现代库存控制方法第58-60页
     ·建立供应商管理库存模式第60-66页
   ·本章小结第66-67页
结论与展望第67-69页
参考文献第69-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页
答辩委员会对论文的评定意见第73页

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