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社区类互联网企业营销战略

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·社区互联网类企业的商业环境第9-11页
     ·社区互联网企业的定义第9页
     ·互联网上产业边界的消失第9-10页
     ·互联网企业间的竞合关系第10-11页
     ·互联网企业与免费模式第11页
   ·新的理论和工具的需求第11-12页
     ·用什么来替代4p第11-12页
     ·免费模式下如何盈利第12页
     ·竞争优势从何处获取第12页
   ·论文结构安排第12-13页
第二章 企业战略及市场营销理论理论概述第13-20页
   ·企业战略的发展进程第13-15页
     ·古典战略理论第13页
     ·竞争战略理论第13-14页
     ·能力战略理论第14-15页
   ·传统企业战略理论的基础假设分析第15-17页
     ·产业格局稳定假设第16页
     ·产业边界清晰假设第16-17页
   ·市场营销的基本理论内容第17-18页
     ·STP理论概述第17-18页
     ·4P理论概述第18页
   ·新经济条件下的营销管理问题第18-20页
     ·营销主体的变化第19页
     ·营销内容的变化第19页
     ·营销对象的变化第19-20页
第三章 当代市场环境下的营销战略设计方法第20-27页
   ·新经济环境下的战略理论第20-22页
     ·产业集群理论第20页
     ·战略网络理论第20-21页
     ·商业生态系统理论第21-22页
   ·免费模式下的盈利手段第22-24页
     ·第三支付方与产业链视角的利润再分配第22-23页
     ·免费与收费并存,以收费服务来补贴免费服务第23页
     ·增值服务与虚拟商品,在免费服务的基础上寻找收费项目第23-24页
     ·利润分成,平台开放第24页
   ·商业生态视角的营销设计第24-27页
     ·市场细分的对象多元化第24-25页
     ·从客户选择到商业生态系统的选择第25页
     ·整体定位第25页
     ·产品设计的思路第25-26页
     ·免费模式下的定价第26页
     ·共享共建的渠道第26页
     ·利用整个生态群落的能力进行促销推广第26-27页
第四章 职路网营销战略环境分析第27-36页
   ·中国人力资源产业现状及市场需求第27-28页
     ·人才培养第27页
     ·人才选拔第27-28页
     ·人才使用第28页
     ·打通人力资源产业链第28页
   ·中国社交网络发展现状及趋势第28-30页
     ·社交网络概述第28-29页
     ·社交网络在中国的发展情况概述第29-30页
     ·中国社交网络发展趋势第30页
   ·职路网战略合作伙伴分析第30-36页
     ·求职者第31-32页
     ·用工企业第32-33页
     ·人力资源服务供应商第33-34页
     ·广告主第34-35页
     ·教育机构第35-36页
第五章 职路网营销战略方案第36-38页
   ·职路网企业战略设计第36-37页
     ·垂直社交,形成专业能力第36页
     ·产业链前移形成差异化第36页
     ·构建人力资源产业生态,形成合力第36页
     ·融入开放的互联网世界,以共赢心态快速成长第36-37页
   ·职路网的营销策略第37-38页
     ·事件营销第37页
     ·搜索引擎营销第37页
     ·病毒式营销第37页
     ·人员营销第37-38页
第六章 结论第38-41页
   ·全新商业环境下的营销与战略思维第38-39页
     ·战略主体从独立自治的个体扩展为群体第38页
     ·企业之间从对抗与排斥走向合作与共生第38-39页
     ·活动的边界由产业自设边界变为自设边界第39页
   ·以新的营销战略理论进行社区类互联网企业营销第39-41页
     ·垂直细分,精准定位第39页
     ·构建产业生态,形成合力第39-40页
     ·加入开放的网络,快速成长第40页
     ·搜索引擎优化,精确选择关键字第40页
     ·线上线下结合,社交从虚拟走向真实第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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