Acknowledgements | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
摘要 | 第8-9页 |
CONTENTS | 第9-11页 |
Lists of Tables and Figures | 第11-12页 |
Chapter One INTRODUCTION | 第12-15页 |
·Research Background | 第12-13页 |
·Significance of the Study | 第13-14页 |
·Outline of the Thesis | 第14-15页 |
Chapter Two LITERATURE REVIEW | 第15-23页 |
·Development of Translation Norm Theory | 第15-17页 |
·Toury's Norm Theory | 第17-19页 |
·Hermans's Norm Theory | 第19-21页 |
·Christina Schaffner's Theory of Translation Norms | 第21-22页 |
·Translation Norms in China | 第22-23页 |
Chapter Three THEORETICAL FRAMEWORK | 第23-33页 |
·Chesterman's Translation Norms | 第23-28页 |
·The source of norms | 第23-25页 |
·The classification | 第25-28页 |
·Expectancy norms | 第25-26页 |
·Professional norms | 第26-28页 |
·Chesterman's Translation Strategies | 第28-30页 |
·Ethical Values Governing Translation Norms | 第30-31页 |
·Summary | 第31-33页 |
Chapter Four CASE STUDY OF CHINESE VERSION OF STEVE JOBS | 第33-68页 |
·Introduction to Steve Jobs | 第33-36页 |
·Author's background | 第33-35页 |
·Dispute aroused by Chinese version of Steve Jobs | 第35-36页 |
·Application of Translation Norms in Chinese version of Steve Jobs | 第36-49页 |
·Expectancy norms in translation of Steve Jobs | 第36-41页 |
·The prevailing translation tradition | 第37-39页 |
·Ideology constraints | 第39-40页 |
·Similaur text type in target culture | 第40-41页 |
·Summary | 第41页 |
·Accountability norms in translation of Steve Jobs | 第41-43页 |
·Communication norms in translation of Steve Jobs | 第43-46页 |
·Relation norms in translation of Steve Jobs | 第46-48页 |
·Summary | 第48-49页 |
·Target Text Analysis | 第49-66页 |
·Comprehension strategies in the Chinese version of Steve Jobs | 第50-51页 |
·Production strategies in the Chinese version of Steve Jobs | 第51-66页 |
·Syntactic/Grammatical strategies(coded as G) | 第52-59页 |
·Semantic strategies(coded as S) | 第59-62页 |
·Pragmatic strategies(coded as Pr) | 第62-66页 |
·Summary | 第66-68页 |
Chapter Five CONCLUSION | 第68-71页 |
·Major Findings | 第68-69页 |
·Implications | 第69页 |
·Limitations and Suggestions for Further Study | 第69-71页 |
REFERENCES | 第71-74页 |