家有电视购物公司绩效考评方案诊断与再设计

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第1章 绪论	第9-23页
·研究背景和意义	第9-10页
·国内外研究综述	第10-21页
·绩效管理概述	第10-19页
·电视购物行业介绍	第19页
·家有电视购物公司概况	第19-21页
·研究内容及方法	第21-22页
·研究内容	第21页
·研究方法	第21-22页
·论文的研究思路及框架结构	第22-23页
第2章 公司绩效管理诊断	第23-28页
·公司目前绩效管理现状	第23-24页
·绩效管理问题分析	第24-26页
·员工访谈综合分析	第24-25页
·问卷调查数据分析	第25-26页
·绩效管理诊断结论	第26-28页
第3章 绩效管理的再设计	第28-53页
·绩效管理再设计的目标和原则	第28页
·绩效计划	第28-46页
·考核对象划分	第28-29页
·考核周期及评价方式	第29-30页
·考核指标及权重设计	第30-46页
·绩效辅导	第46-47页
·持续沟通	第46-47页
·信息收集	第47页
·绩效评价及应用	第47-50页
·考核结果评价	第47-49页
·考核结果应用	第49-50页
·绩效反馈与申诉	第50-53页
·绩效反馈面谈	第50-52页
·绩效申诉	第52-53页
第4章 绩效考核方案的实施保障	第53-55页
·领导支持	第53页
·宣贯	第53页
·员工培训	第53-54页
·制度保障	第54-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57-58页
附录 A 家有电视购物公司访谈问卷	第58-59页
附录 B 家有电视购物公司调查问卷	第59-60页