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基于绩效考核的睿诚管理咨询公司薪酬体系设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·选题意义第11页
   ·研究方法与思路第11-13页
第2章 睿诚公司薪酬体系存在的问题分析第13-22页
   ·睿诚公司概况第13-17页
   ·睿诚公司薪酬体系存在的问题第17-20页
   ·睿诚公司薪酬体系存在问题的原因分析第20-22页
第3章 睿诚公司基于绩效考核的薪酬体系设计第22-46页
   ·睿诚公司薪酬体系构想第22-37页
   ·睿诚公司绩效考核构想第37-40页
   ·睿诚公司基于绩效考核的薪酬方案第40-46页
第4章 睿诚公司基于绩效考核的薪酬体系实施保障措施第46-51页
   ·完善绩效考核第46-47页
   ·传播企业文化第47-48页
   ·强化人员培训第48-49页
   ·控制管理成本第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-56页
附录第56-62页
后记和致谢第62页

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