企业跨文化合作项目管理研究--以济柴与bp公司合作项目为例
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| ·导论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究思路及方法 | 第13-15页 |
| 2 跨文化合作项目管理理论 | 第15-24页 |
| ·文化差异理论的概念 | 第15-17页 |
| ·文化的概念 | 第15页 |
| ·文化差异理论 | 第15-17页 |
| ·跨文化管理理论 | 第17-19页 |
| ·跨文化谈判管理 | 第19-22页 |
| ·中西方的价值观差异在谈判中的体现 | 第20页 |
| ·中西方思维方式的差异在国际商务谈判中的体现 | 第20-21页 |
| ·中西方谈判风格的差异在国际商务谈判中的体现 | 第21-22页 |
| ·跨文化冲突管理 | 第22-24页 |
| ·文化差异导致的文化冲突和文化风险 | 第22页 |
| ·跨文化冲突的解决策略 | 第22-24页 |
| 3 济柴与BP合作过程中出现的问题以及原因分析 | 第24-32页 |
| ·项目简介 | 第24-25页 |
| ·国际商务谈判洽谈过程中出现问题汇总 | 第25-28页 |
| ·前期商务谈判过程中思维方式的不同所产生的问题 | 第25-26页 |
| ·语言和非语言产生的问题 | 第26页 |
| ·权利距离对国际商务谈判的影响 | 第26-28页 |
| ·跨文化合作过程中产生问题 | 第28-32页 |
| ·英方文化特点以及对跨文化合作项目管理的影响 | 第28-29页 |
| ·中方文化特点以及对跨文化合作项目管理的影响 | 第29-30页 |
| ·价值文化的冲突 | 第30页 |
| ·长期导向的冲突 | 第30页 |
| ·语言和非语言的冲突 | 第30-32页 |
| 4 济柴与BP合作过程中出现的问题的解决策略 | 第32-44页 |
| ·跨文化合作谈判中问题的解决 | 第32-35页 |
| ·正视文化差异 | 第32页 |
| ·建立跨文化的谈判意识 | 第32-33页 |
| ·谈判前应该做好充分的准备工作 | 第33-34页 |
| ·在谈判中正确处理文化差异 | 第34-35页 |
| ·跨文化合作实施过程中问题的解决 | 第35-44页 |
| ·跨文化合作项目的碰撞期 | 第35页 |
| ·跨文化合作项目的整合期 | 第35-41页 |
| ·跨文化合作项目的创新期 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第49页 |
