全球化项目本地化管理的研究及应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的工作重点 | 第10-11页 |
| ·论文研究的贡献 | 第11页 |
| ·论文的内容 | 第11-14页 |
| 第二章 本地化项目管理原理综述及研究现状 | 第14-33页 |
| ·项目管理概述 | 第14-18页 |
| ·项目管理的发展 | 第14-15页 |
| ·项目管理的阶段 | 第15-16页 |
| ·项目管理涉及的九大知识领域 | 第16-17页 |
| ·项目管理五个阶段与九大知识领域之间的关系 | 第17-18页 |
| ·本地化项目管理概述 | 第18-21页 |
| ·本地化项目的起源 | 第19页 |
| ·本地化项目的发展和前景 | 第19-20页 |
| ·本地化项目面临的挑战 | 第20-21页 |
| ·本地化项目管理的内容 | 第21-30页 |
| ·项目预算与跟踪 | 第21-24页 |
| ·项目进度与跟踪 | 第24-25页 |
| ·项目风险管理 | 第25-26页 |
| ·项目范围管理 | 第26-27页 |
| ·项目沟通管理 | 第27-29页 |
| ·项目文档管理 | 第29页 |
| ·项目总结 | 第29-30页 |
| ·本地化项目管理研究现状及存在的问题 | 第30-32页 |
| ·本地化项目管理研究现状 | 第30-31页 |
| ·本地化项目管理存在的问题 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 A 公司打印机本地化项目的过程管理 | 第33-54页 |
| ·启动阶段 | 第34-37页 |
| ·启动阶段的项目管理流程 | 第34-36页 |
| ·销售分析的结果 | 第36页 |
| ·生产分析的结果 | 第36页 |
| ·项目整体流程图 | 第36-37页 |
| ·项目里程碑式进度表 | 第37页 |
| ·计划阶段 | 第37-43页 |
| ·计划阶段的项目管理流程 | 第38-39页 |
| ·项目计划书 | 第39-41页 |
| ·项目组成员表 | 第41页 |
| ·该项目的基准进度表(WBS)和基准预算 | 第41-42页 |
| ·项目沟通计划表 | 第42-43页 |
| ·项目风险管理计划 | 第43页 |
| ·实施阶段 | 第43-50页 |
| ·实施阶段的项目管理流程 | 第44-46页 |
| ·项目实施过程中的预算与跟踪流程 | 第46-47页 |
| ·项目实施阶段的进度与跟踪流程 | 第47-49页 |
| ·实施阶段的变更管理 | 第49-50页 |
| ·收尾阶段 | 第50-53页 |
| ·收尾项目的流程 | 第50-52页 |
| ·项目小结分析 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 过程管理方法实施成效分析 | 第54-60页 |
| ·项目预算与跟踪概述 | 第54-56页 |
| ·常见的预算方法 | 第54-55页 |
| ·编制本地化项目预算 | 第55-56页 |
| ·预算跟踪与控制 | 第56页 |
| ·预算编制和预算跟踪的尺度原则 | 第56页 |
| ·预算跟踪流程 | 第56-59页 |
| ·常规的预算跟踪流程和规范的预算跟踪流程差别 | 第56-59页 |
| ·实施成果对比 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-62页 |
| ·主要结论 | 第60页 |
| ·研究展望 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第65-68页 |
| 上海交通大学硕士学位论文答辩决议书 | 第68页 |
