| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10页 |
| ·论文的创新 | 第10-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-26页 |
| ·经典的激励理论的研究回顾 | 第12-18页 |
| ·八零后激励的研究 | 第18-21页 |
| ·八零后员工的激励性因素研究总结 | 第21-26页 |
| 3 石嘴山银行现行人力资源激励现状及存在问题 | 第26-35页 |
| ·石嘴山银行人力资源现状 | 第26-28页 |
| ·石嘴山银行现行的人力资源激励机制现状 | 第28-33页 |
| ·石嘴山银行现行的员工激励机制存在的问题 | 第33-35页 |
| 4 石嘴山银行八零后员工激励方案设计 | 第35-59页 |
| ·石嘴山银行八零后员工激励因素的激励因子的建立 | 第35-41页 |
| ·石嘴山银行八零后员工激励模型的建立 | 第41-43页 |
| ·石嘴山银行八零后员工激励模型的研究 | 第43-44页 |
| ·石嘴山银行八零后员工激励模型的数据收集 | 第44-45页 |
| ·数据分析 | 第45-56页 |
| ·石嘴山银行八零后员工激励模型的修正 | 第56-59页 |
| 5 石嘴山银行80后员工的激励措施探索 | 第59-62页 |
| ·建立科学的目标管理体系,激励80后员工积极参与企业管理 | 第59页 |
| ·健全合理的在职培训体系,激励80后员工积极参与培训 | 第59-60页 |
| ·规划可行的职业生涯体系,协助80后员工职业健康成长 | 第60-61页 |
| ·完善以人为本的企业文化,包容80后员工融入企业发展 | 第61-62页 |
| 6 总结与展望 | 第62-68页 |
| ·研究结论 | 第62-64页 |
| ·管理启示 | 第64-66页 |
| ·本文展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
