| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-16页 |
| ·高新技术企业定义 | 第11-12页 |
| ·知识型员工定义 | 第12-13页 |
| ·创新的涵义 | 第13-14页 |
| ·激励的涵义 | 第14-16页 |
| ·研究的内容和思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第19-25页 |
| ·激励理论综述 | 第19-21页 |
| ·知识型员工激励研究综述 | 第21-23页 |
| ·国外学者的研究现状 | 第21-22页 |
| ·国内学者的研究现状 | 第22-23页 |
| ·研究综合评价 | 第23-25页 |
| 第三章 CNL科技公司知识型员工创新激励现状及问题分析 | 第25-48页 |
| ·CNL科技公司概况 | 第25-27页 |
| ·CNL科技公司简介 | 第25-26页 |
| ·知识型员工构成及其特点 | 第26-27页 |
| ·CNL科技公司知识型员工创新激励现状 | 第27-30页 |
| ·薪酬福利体系体现创新激励要求 | 第27-28页 |
| ·创新管理制度日益规范 | 第28-29页 |
| ·重视知识产权管理 | 第29页 |
| ·培训制度及学习型组织环境配合创新发展需求 | 第29-30页 |
| ·CNL科技公司知识型员工创新激励问题调查分析 | 第30-43页 |
| ·CNL科技公司知识型员工创新激励因素 | 第30-31页 |
| ·调查问卷的设计及实施 | 第31-35页 |
| ·问卷的信度分析 | 第35页 |
| ·问卷统计结果分析 | 第35-43页 |
| ·CNL科技公司知识型员工创新激励存在的问题 | 第43-48页 |
| ·业绩奖励没有和创新业绩充分挂钩 | 第43-44页 |
| ·没有发挥企业内部股权激励的作用 | 第44-45页 |
| ·创新评价指标体系和奖励制度存在不足 | 第45-46页 |
| ·组织创新激励环境不够完善 | 第46-48页 |
| 第四章 CNL科技公司知识型员工创新激励对策 | 第48-59页 |
| ·CNL科技公司创新激励策略设计的原则 | 第48-49页 |
| ·以人为本的激励原则 | 第48页 |
| ·体现人力资本价值的原则 | 第48-49页 |
| ·物质激励和精神激励并举原则 | 第49页 |
| ·长期激励和短期激励并重原则 | 第49页 |
| ·CNL科技公司知识型员工创新激励对策 | 第49-56页 |
| ·建立具有内外部竞争力的薪酬制度 | 第49-51页 |
| ·建立创新绩效评价体系 | 第51-52页 |
| ·推行创新导向的培训和职业发展规划 | 第52-54页 |
| ·营造以创新为特征的宽松的企业氛围 | 第54-55页 |
| ·以培养主人翁精神带动创新激励 | 第55-56页 |
| ·完善CNL科技公司创新激励的保障措施 | 第56-59页 |
| ·战略创新保障 | 第56页 |
| ·思想创新保障 | 第56-57页 |
| ·创新决策制度的保障 | 第57-58页 |
| ·创新资金投入的保障 | 第58-59页 |
| 第五章 研究的结论与建议 | 第59-61页 |
| ·主要研究结论 | 第59页 |
| ·创新点 | 第59-60页 |
| ·研究局限与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第67页 |