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湘潭市烟草公司按量计酬模式的建立

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义与目的第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·绩效薪酬理论的发展过程第10页
     ·绩效薪酬效用理论第10-11页
     ·绩效薪酬的形式第11-12页
     ·按量计酬第12-13页
   ·研究方法与内容第13-17页
     ·研究目标与方法第13-14页
     ·研究思路与框架第14-17页
第2章 理论基础第17-24页
   ·薪酬管理的几个重要概念第17页
   ·薪酬设计相关理论基础第17-20页
   ·按量计酬的相关理论第20-24页
第3章 湘潭市烟草公司薪酬现状分析第24-33页
   ·湘潭市烟草公司简介第24-25页
   ·湘潭市烟草公司现有薪酬模式现状分析第25-33页
第4章 湘潭市烟草公司按量计酬模式设计与实施第33-50页
   ·按量计酬模式的基本原则与整体思路第33-35页
     ·按量计酬模式的基本原则第33页
     ·按量计酬模式的总体架构第33-34页
     ·按量计酬制度设计准则第34-35页
   ·按量计酬模式的内容设计第35-43页
     ·规范、量化考核制度和细则第35-41页
     ·量酬关系“立而不偏”第41-42页
     ·实行以按量计费为核心的全面预算管理第42-43页
   ·按量计酬模式的组织与实施第43-50页
     ·指导心想与工作目标第43-44页
     ·组织机构第44页
     ·主要任务与措施第44-48页
     ·工作要求第48-50页
第5章 湘潭市烟草公司按量计酬模式实施效果分析第50-55页
   ·经济效益第50-51页
   ·社会效益第51-52页
   ·管理成效第52-55页
第6章 结论与展望第55-58页
   ·论文研究结论第55-56页
   ·论文创新点第56-57页
   ·进一步研究展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间主要的研究成果及目录第62页

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