摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
第一节 研究的背景 | 第10-11页 |
第二节 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
第三节 研究的思路和方法 | 第12-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-21页 |
第一节 有关职业锚的研究 | 第13-17页 |
一、职业锚概念的产生和发展 | 第13-14页 |
二、职业锚的形成和作用 | 第14-15页 |
三、职业锚的相关研究 | 第15-17页 |
第二节 有关职业生涯管理的研究 | 第17-21页 |
一、职业生涯管理的概念 | 第17-18页 |
二、职业生涯管理的基本理论 | 第18-19页 |
三、职业生涯管理的测量工具及维度划分 | 第19-21页 |
第三章 问卷设计与调研 | 第21-28页 |
第一节 访谈研究 | 第21-23页 |
一、访谈目的 | 第21页 |
二、访谈对象 | 第21-22页 |
三、访谈方法 | 第22页 |
四、访谈结果分析 | 第22-23页 |
第二节 问卷设计 | 第23-27页 |
一、调研的内容 | 第23-24页 |
二、职业锚量表 | 第24-25页 |
三、职业生涯管理量表 | 第25-27页 |
第三节 数据采集及分析方法 | 第27-28页 |
一、数据采集及研究对象 | 第27页 |
二、变量定义及测量工具 | 第27页 |
三、数据分析方法 | 第27-28页 |
第四章 数据分析 | 第28-59页 |
第一节 分量表的信效度分析 | 第28-29页 |
一、职业锚分量表的信效度分析 | 第28页 |
二、职业生涯管理分量表的信效度分析 | 第28-29页 |
第二节 样本分布统计 | 第29-31页 |
第三节 基于人口统计特征变量和工作情况的职业锚差异分析 | 第31-43页 |
一、性别 | 第32页 |
二、年龄 | 第32-34页 |
三、学历 | 第34-35页 |
四、编制 | 第35-37页 |
五、婚姻状况 | 第37-38页 |
六、工作部门 | 第38-39页 |
七、职位层次 | 第39-41页 |
八、工作年限 | 第41-42页 |
九、跳槽经历 | 第42-43页 |
第四节 基于人口统计特征变量和工作情况的职业生涯管理差异分析 | 第43-53页 |
一、性别 | 第43-44页 |
二、年龄 | 第44-45页 |
三、学历 | 第45-46页 |
四、编制 | 第46-47页 |
五、婚姻状况 | 第47-48页 |
六、工作部门 | 第48-49页 |
七、职位层次 | 第49-51页 |
八、工作年限 | 第51-52页 |
九、跳槽经历 | 第52-53页 |
第五节 职业锚与职业生涯管理的关系 | 第53-57页 |
一、以职业生涯管理作为因变量的回归分析 | 第53页 |
二、以职业生涯管理各分变量作为因变量的回归分析 | 第53-57页 |
三、职业锚与职业生涯管理的相关分析 | 第57页 |
第六节 研究结论 | 第57-59页 |
一、基于人口统计特征变量和工作情况的职业锚差异分析 | 第57-58页 |
二、基于人口统计特征变量和工作情况的职业生涯管理差异分析 | 第58页 |
三、职业锚与职业生涯管理的关系 | 第58-59页 |
第五章 社区青年干部职业生涯管理的建议 | 第59-69页 |
第一节 组织层面职业生涯管理的建议 | 第59-67页 |
一、开展社区青年干部组织职业生涯管理的必要性 | 第59-60页 |
二、加强社区青年干部组织职业生涯管理 | 第60-64页 |
三、重点实施社区青年干部的差异化组织职业生涯管理模式 | 第64-67页 |
第二节 个人层面职业生涯管理的建议 | 第67-69页 |
一、加强自我了解 | 第67页 |
二、加强协调发展 | 第67-68页 |
三、加强学习提升 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
附录1 访谈提纲 | 第72-73页 |
附录2 | 第73-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第78页 |