| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 引论 | 第14-27页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第14-23页 |
| ·国外公共体育场馆建设项目现状 | 第14-18页 |
| ·国内公共体育场馆建设项目现状 | 第18-22页 |
| ·研究问题的提出 | 第22-23页 |
| ·研究目的和意义 | 第23-24页 |
| ·研究内容、方法与框架 | 第24-26页 |
| ·研究内容 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25页 |
| ·研究框架 | 第25-26页 |
| ·研究创新点 | 第26-27页 |
| 第2章 文献综述 | 第27-40页 |
| ·公司治理相关文献综述 | 第27-31页 |
| ·公司治理研究的发展 | 第27-29页 |
| ·公司治理的典型模式 | 第29-31页 |
| ·项目治理相关文献综述 | 第31-33页 |
| ·项目管理理论研究综述 | 第31-32页 |
| ·项目治理理论研究综述 | 第32-33页 |
| ·利益相关者理论文献综述 | 第33-37页 |
| ·利益相关者理论的发展 | 第33-35页 |
| ·项目利益相关者分类 | 第35-36页 |
| ·利益相关者理论在项目管理中的应用 | 第36-37页 |
| ·文献评述 | 第37-40页 |
| 第3章 山东省政府投资公共体育场馆建设项目决策机制 | 第40-54页 |
| ·山东省公共体育场馆建设决策现状分析 | 第40-47页 |
| ·山东省公共体育场馆建设情况 | 第40-41页 |
| ·对山东省公共体育场馆建设的理性认识 | 第41-42页 |
| ·山东省公共体育场馆建设模式选择 | 第42-45页 |
| ·决策中存在的问题及原因 | 第45-47页 |
| ·决策主体分析 | 第47-50页 |
| ·决策者 | 第47-48页 |
| ·咨询者 | 第48-49页 |
| ·社会公众 | 第49-50页 |
| ·决策机制 | 第50-54页 |
| ·项目论证制度强化 | 第50页 |
| ·专家决策全程参与制度 | 第50-51页 |
| ·决策听证制度 | 第51-52页 |
| ·项目绩效评价制度 | 第52页 |
| ·决策责任追究制度 | 第52-54页 |
| 第4章 山东省政府投资公共体育场馆建设项目组织机制 | 第54-64页 |
| ·项目利益相关者管理现状分析 | 第55-57页 |
| ·政府层面利益相关者 | 第55页 |
| ·市场层面利益相关者 | 第55-56页 |
| ·社会层面利益相关者 | 第56-57页 |
| ·建设项目组织内部治理 | 第57-61页 |
| ·内部治理结构 | 第58-59页 |
| ·内部治理机制 | 第59-61页 |
| ·建设项目组织外部治理 | 第61-64页 |
| ·外部治理结构 | 第61页 |
| ·外部治理机制 | 第61-64页 |
| 第5章 山东省政府投资公共体育场馆建设项目监督机制 | 第64-74页 |
| ·山东省公共体育场馆建设监督现状分析 | 第64-69页 |
| ·监督中存在的问题及原因分析 | 第64-67页 |
| ·发达国家政府投资项目监管经验借鉴 | 第67-69页 |
| ·完善监督遵循的原则 | 第69-70页 |
| ·监督机制 | 第70-74页 |
| ·计划监督机制 | 第70-71页 |
| ·资金监督机制 | 第71-72页 |
| ·市场监督机制 | 第72-73页 |
| ·审计监督机制 | 第73页 |
| ·社会监督机制 | 第73-74页 |
| 第6章 案例分析 | 第74页 |
| 第6章 案例分析 | 第74-82页 |
| ·案例简介 | 第74-75页 |
| ·奥体中心项目分析 | 第75-80页 |
| ·项目利益相关者 | 第75-76页 |
| ·项目决策 | 第76-77页 |
| ·项目组织 | 第77-79页 |
| ·项目监督 | 第79-80页 |
| ·对本项目治理改进的建议 | 第80-82页 |
| 第7章 结论与展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第90页 |
