| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·课题研究的背景及意义 | 第10页 |
| ·成本控制存在的问题 | 第10-14页 |
| ·、房地产企业忽视决策阶段 | 第11页 |
| ·、项目在实际的运作过程中重实施轻计划 | 第11页 |
| ·、成本控制的基础管理工作不能贯彻执行 | 第11-14页 |
| ·成本控制的发展 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 项目成本控制及房地产投资项目成本管理理论综述 | 第16-22页 |
| ·成本控制概述 | 第16-18页 |
| ·工程项目成本的构成要素 | 第16-18页 |
| ·、现阶段的工程成本控制原则 | 第18页 |
| ·房地产开发项目成本管理 | 第18-22页 |
| ·、房地产项目成本管理概述 | 第18-19页 |
| ·、项目成本管理的特点 | 第19-20页 |
| ·、房地产建设成本管理的原则 | 第20页 |
| ·、房地产建设成本管理的内容 | 第20-22页 |
| 第三章 房地产成本管理中存在的问题 | 第22-26页 |
| ·不重视决策阶段的成本控制 | 第22-23页 |
| ·不重视图纸设计阶段的成本控制,只重视实施阶段的成本控制 | 第23-24页 |
| ·不重视控制计划,导致成本失控 | 第24页 |
| ·工程招投标工作没有起到真正的成本控制作用 | 第24-26页 |
| 第四章 房地产开发成本控制的必要性 | 第26-28页 |
| ·房地产开发的特点决定了要进行投资的成本控制 | 第26页 |
| ·决策阶段是房地产开发成本控制的关键 | 第26页 |
| ·设计是房地产成本控制的又一重要环节 | 第26-28页 |
| ·合乎情理的设计是施工阶段成本控制的前提 | 第26-27页 |
| ·优秀的设计方案对商品房开发起促销作用 | 第27-28页 |
| 第五章 房地产开发各阶段的成本控制 | 第28-65页 |
| ·房地产开发过程中决策阶段的成本控制 | 第28-31页 |
| ·房地产开发项目的投资可行性研究 | 第28-29页 |
| ·房地产开发项目投资估算 | 第29-31页 |
| ·设计阶段的成本管理 | 第31-42页 |
| ·设计阶段成本控制目标的划分 | 第32页 |
| ·设计阶段成本控制的主要措施 | 第32-36页 |
| ·招投标阶段成本控制的主要措施 | 第36-42页 |
| ·项目建设施工阶段的成本控制 | 第42-50页 |
| ·组织措施 | 第42-44页 |
| ·技术措施 | 第44-47页 |
| ·经济措施 | 第47页 |
| ·质量措施 | 第47页 |
| ·工程进度控制投资成本 | 第47-48页 |
| ·合同管理措施 | 第48-50页 |
| ·工程结算和竣工决算阶段成本控制措施 | 第50-53页 |
| ·房地产开发控制施工阶段成本的主要措施 | 第53-55页 |
| ·房地产开发企业在市场营销阶段的成本控制 | 第55-65页 |
| ·房地产营销概念和主要内容 | 第55-57页 |
| ·房地产开发的销售 | 第57-60页 |
| ·房地产开发营销阶段的广告策划 | 第60-65页 |
| 结论与展望 | 第65-67页 |
| 主要结论 | 第65页 |
| 展望 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |