东北轻合金有限责任公司特种铝合金板带材产品战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国、内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·论文的研究内容 | 第14-17页 |
| 第2章 产品战略的基本理论 | 第17-21页 |
| ·产品战略的本质 | 第17页 |
| ·产品战略的类型 | 第17-20页 |
| ·产品战略的制定 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 东轻公司特种铝板带材产品外部环境分析 | 第21-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·政策环境 | 第21-22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·国内外特种铝合金板带材市场分析 | 第24-33页 |
| ·国外市场分析 | 第25-27页 |
| ·国内市场分析 | 第27-33页 |
| ·国内外特种铝合金板带材竞争状况分析 | 第33-37页 |
| ·总体竞争格局 | 第33-34页 |
| ·细分市场竞争格局 | 第34-36页 |
| ·主要竞争对手现状分析 | 第36-37页 |
| ·机会和威胁分析 | 第37-38页 |
| ·机会分析 | 第37-38页 |
| ·威胁分析 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 东轻公司特种铝板带材产品的内部环境分析 | 第39-53页 |
| ·东轻公司概况 | 第39-40页 |
| ·东轻公司经营能力分析 | 第40-43页 |
| ·研发能力 | 第40-41页 |
| ·采购能力 | 第41-42页 |
| ·生产能力 | 第42-43页 |
| ·营销能力 | 第43页 |
| ·特种铝合金板带材产品分析 | 第43-50页 |
| ·产品的开发情况 | 第43-44页 |
| ·产品的技术特点 | 第44-48页 |
| ·产品的市场应用 | 第48-50页 |
| ·产品优势与劣势分析 | 第50-52页 |
| ·优势分析 | 第50-52页 |
| ·劣势分析 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 东轻公司特种铝板带材产品战略制定与实施 | 第53-61页 |
| ·战略思想及战略目标 | 第53-54页 |
| ·产品战略制定 | 第54-58页 |
| ·产品开发战略 | 第54-55页 |
| ·产品品牌战略 | 第55页 |
| ·产品市场推广战略 | 第55-58页 |
| ·战略实施的对策 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
