合资企业党建的绩效管理体系研究--以耀皮玻璃为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·合资企业党建工作的特殊性及重要性 | 第9页 |
| ·企业党建工作存在的主要问题 | 第9-10页 |
| ·企业党建工作绩效管理的切入口 | 第10页 |
| ·党建工作绩效的可考核性 | 第10-11页 |
| ·问题的提出及研究目的 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·研究方法和思路 | 第11-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-21页 |
| ·中国非公有制企业中的党建研究 | 第14-15页 |
| ·中国非公有制企业中的定位 | 第14-15页 |
| ·中国非公有制企业中的地位 | 第15页 |
| ·合资企业中的党建研究回顾 | 第15-16页 |
| ·党建工作在合资企业中的地位 | 第15-16页 |
| ·合资企业党建目前存在的问题及原因 | 第16页 |
| ·绩效管理的理论回顾 | 第16-19页 |
| ·绩效管理定义 | 第16-17页 |
| ·绩效管理内涵 | 第17页 |
| ·绩效管理系统及方法 | 第17-19页 |
| ·党建绩效管理的发展 | 第19-21页 |
| 第3章 耀皮玻璃传统党建工作概况 | 第21-25页 |
| ·耀皮玻璃概况 | 第21-22页 |
| ·耀皮玻璃党组织概况 | 第22页 |
| ·耀皮玻璃党组织机构设置 | 第22页 |
| ·耀皮玻璃的党组织管理 | 第22页 |
| ·耀皮玻璃的传统党建工作 | 第22-25页 |
| ·耀皮玻璃的党建目标 | 第22页 |
| ·耀皮玻璃的党建任务 | 第22-23页 |
| ·耀皮玻璃传统党建工作存在的问题 | 第23-25页 |
| 第4章 耀皮玻璃党建绩效管理体系建设过程 | 第25-35页 |
| ·绩效管理的计划 | 第25-26页 |
| ·绩效管理的考核 | 第26-31页 |
| ·党建绩效与重点工作指标考核相结合 | 第26页 |
| ·自我管理、党支部书记测评相结合 | 第26-29页 |
| ·党员测评党支部 | 第29-30页 |
| ·群众测评党员 | 第30-31页 |
| ·绩效管理的反馈 | 第31页 |
| ·反馈 | 第31页 |
| ·申诉 | 第31页 |
| ·再次考核 | 第31页 |
| ·绩效管理的改进 | 第31-32页 |
| ·绩效管理体系的特点总结 | 第32-35页 |
| 第5章 党建绩效管理的成效分析 | 第35-41页 |
| ·案例描述 | 第35-37页 |
| ·案例1——党员带头自行研发边部冷冻水系统 | 第35-36页 |
| ·案例2——民主生活会制度 | 第36-37页 |
| ·案例分析 | 第37-39页 |
| ·党建绩效管理成果分析 | 第39-41页 |
| ·党建绩效管理的成果总结 | 第39-40页 |
| ·党建绩效管理的配套支持 | 第40-41页 |
| 第6章 总结 | 第41-44页 |
| ·合资企业党建工作的主要特点 | 第41页 |
| ·合资企业党建绩效管理的操作建议 | 第41-42页 |
| ·研究的局限性 | 第42页 |
| ·进一步的研究工作 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 卷内备考表 | 第47页 |
