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企业买壳上市行为研究--以上海中路集团兼并上海永久为例

引言第1-9页
1 买壳上市概述第9-16页
 1.1 买壳上市的概念第9页
 1.2 买壳上市的动因分析第9-12页
 1.3 买壳上市的模式第12-16页
2 壳公司的选择原则及价格确定第16-28页
 2.1 壳公司的选择原则和标准第16-19页
 2.2 壳公司的数学模型分析第19-22页
 2.3 壳公司的价格确定第22-28页
3 上海中路集团兼并上海永久简介第28-39页
 3.1 中路集团的基本情况及受让股权的动机分析第28-29页
 3.2 上海永久的基本情况及其大股东转让股权的动机分析第29-32页
 3.3 中路集团兼并上海永久的战略背景和重要意义第32-34页
 3.4 中路集团兼并上海永久的可行性分析第34-37页
 3.5 中路集团兼并上海永久的过程第37-39页
4 中路集团兼并上海永久的成功经验和重要启示第39-43页
 4.1 优势企业与快速发展必须注重产品经营和资本经营两手抓第39页
 4.2 对壳公司注入优质资产是兼并成功的关键第39-40页
 4.3 兼并过程中,尽可能得到当地政府的支持第40页
 4.4 充分发挥财务顾问的中介作用第40-43页
5 结合案例,买壳上市后的企业进一步整合对策研究第43-52页
 5.1 加快业务重组,努力提升经营业绩第43-45页
 5.2 进一步完善组织机构形式第45-48页
 5.3 实行人本管理第48-49页
 5.4 推进企业文化重组第49-52页
结论第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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