| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·论文研究背景及选题意义 | 第7页 |
| ·国内外研究综述 | 第7-8页 |
| ·国外现代薪酬管理相关研究现状 | 第8页 |
| ·国内现代薪酬管理相关研究现状 | 第8页 |
| ·本文研究内容及创新点 | 第8-10页 |
| 第二章 企业薪酬制度设计概述 | 第10-14页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第10页 |
| ·薪酬的职能 | 第10-11页 |
| ·企业薪酬制度的基本形式 | 第11-12页 |
| ·设计程序 | 第12-14页 |
| 第三章 电力施工企业现状介绍及评价 | 第14-19页 |
| ·电力施工企业外部环境 | 第14-15页 |
| ·电力施工企业外部环境中良好的机遇 | 第14页 |
| ·电力施工企业外部环境的不利因素 | 第14-15页 |
| ·电力施工企业内部情况 | 第15页 |
| ·电力施工企业内部优势分析 | 第15页 |
| ·电力施工企业内部劣势分析 | 第15页 |
| ·电力施工企业改革的战略选择 | 第15-16页 |
| ·电力施工企业现有薪酬制度的评价 | 第16-18页 |
| ·电力施工企业薪酬体系中存在的问题 | 第16-17页 |
| ·电力施工企业薪酬体系中存在问题的原因分析 | 第17-18页 |
| ·电力施工企业原有薪酬制度对企业发展的影响 | 第18-19页 |
| 第四章 电力施工企业薪酬管理体系的研究与构建 | 第19-28页 |
| ·电力施工企业经营岗位薪酬制度的再设计 | 第19-22页 |
| ·电力施工企业经营岗位薪酬制度设计原则和思路 | 第19-20页 |
| ·电力施工企业经营岗位年薪制设计内容 | 第20-22页 |
| ·电力施工企业管理与技术岗位薪点工资制度的再设计 | 第22-26页 |
| ·电力施工企业管理与技术岗位薪点工资制设计原则及思路 | 第22-23页 |
| ·电力施工企业管理与技术岗位薪点工资制设计的内容 | 第23-26页 |
| ·电力施工企业勤辅助工种简易等级工资制的再设计 | 第26页 |
| ·电力施工企业勤辅助工种简易等级工资制设计原则与思路 | 第26页 |
| ·电力施工企业勤辅助工种简易等级工资制设计内容 | 第26页 |
| ·电力施工企业员工非经济性薪酬的设计 | 第26-28页 |
| 第五章 电力施工企业薪酬制度研究与设计方法 | 第28-33页 |
| ·薪酬制度再设计的准备工作 | 第28-30页 |
| ·薪酬调查 | 第28页 |
| ·组织机构优化，定岗定员 | 第28页 |
| ·工作分析 | 第28页 |
| ·岗位评价 | 第28-30页 |
| ·电力施工企业薪酬制度再设计的薪资结构设计工作 | 第30-33页 |
| ·电力施工企业薪酬等级的确定 | 第30-31页 |
| ·电力施工企业确定岗位工资等级系数 | 第31页 |
| ·电力施工企业岗位归级 | 第31页 |
| ·电力施工企业岗位归档 | 第31-33页 |
| 第六章 电力施工企业薪酬方案的实施 | 第33-41页 |
| ·不同薪酬体系的过渡 | 第33-35页 |
| ·工资的确定 | 第33-34页 |
| ·新旧薪酬体系中员工收入测算比较 | 第34页 |
| ·方案实施的组织与沟通 | 第34页 |
| ·进行人员培训以保障制度实施 | 第34-35页 |
| ·方案实施前的试点工作 | 第35页 |
| ·完善电力施工企业薪酬制度系统 | 第35-38页 |
| ·组织系统 | 第35-36页 |
| ·指标系统 | 第36-37页 |
| ·评估系统 | 第37页 |
| ·结构系统 | 第37-38页 |
| ·支付系统 | 第38页 |
| ·仲裁系统 | 第38页 |
| ·加强薪酬系统运行管理 | 第38-41页 |
| ·薪酬系统的监控和诊断 | 第39页 |
| ·薪酬调整 | 第39页 |
| ·薪酬成本管理 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第44页 |