组织社会化管理策略对新员工组织社会化进程的影响
| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1. 引言 | 第9-14页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·现实意 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12-14页 |
| 2. 关于组织社会化的文献综述 | 第14-27页 |
| ·社会化的涵义 | 第14-15页 |
| ·组织社会化的界定 | 第15-17页 |
| ·组织社会化策略研究 | 第17-21页 |
| ·组织社会化策略的分类 | 第17-20页 |
| ·组织社会化策略的影响结果 | 第20-21页 |
| ·心理契约 | 第21-25页 |
| ·心理契约的界定 | 第21-22页 |
| ·心理契约的特性 | 第22-23页 |
| ·心理契约的内容与结构 | 第23-25页 |
| ·组织社会化过程中新员工心理契约研究 | 第25页 |
| ·员工敬业度 | 第25-27页 |
| 3. 研究方法 | 第27-31页 |
| ·研究对象 | 第27页 |
| ·研究方法与工具 | 第27-30页 |
| ·组织社会化策略 | 第28页 |
| ·组织社会化程度 | 第28-29页 |
| ·员工敬业度 | 第29页 |
| ·心理契约 | 第29-30页 |
| ·建立研究假设 | 第30-31页 |
| 4. 研究结果分析与讨论 | 第31-47页 |
| ·总体情况 | 第31-33页 |
| ·样本情况 | 第31-32页 |
| ·调查工具的检验 | 第32-33页 |
| ·人口统计特征对多变量的影响分析 | 第33-40页 |
| ·组织社会化策略对新员工组设社会化程度的影响分析 | 第40-43页 |
| ·组织社会化策略对员工的敬业度的影响分析 | 第43-44页 |
| ·组织社会策略对新员工的心理契约违背的影响分析 | 第44-47页 |
| 5. 结论与建议 | 第47-53页 |
| ·本研究的结论 | 第47-48页 |
| ·主要建议 | 第48-51页 |
| ·组织社会化策略的有效运用 | 第49-50页 |
| ·心理契约的全程管理 | 第50-51页 |
| ·本研究的局限 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 详细摘要 | 第60-64页 |
