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TX公司营销管理流程优化与设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·问题的提出第9-10页
   ·以客户为导向的营销管理的重要性及意义第10-11页
   ·业务流程设计的国内外研究现状第11-12页
   ·本文的结构和主要内容第12-14页
第二章 业务流程优化的理论与方法第14-25页
   ·业务流程优化的概念第14-16页
   ·业务流程优化的历史背景与概念提出第16-20页
     ·亚当·斯密的劳动分工及其弊端第16-19页
     ·信息技术是企业业务流程优化的动力第19-20页
   ·业务流程优化的基本思想及基本原则第20-22页
     ·业务流程优化的基本思想第20-21页
     ·业务流程优化的基本原则第21-22页
   ·业务流程优化的动因第22页
   ·业务流程优化的实施程序第22-23页
   ·业务流程优化的方法与技术第23-25页
     ·并行工程第24页
     ·鱼骨图第24-25页
第三章 TX 公司营销管理流程的现状及分析第25-36页
   ·TX 公司介绍第25页
   ·TX 公司营销管理现状第25-31页
     ·组织架构第26-27页
     ·信息管理政策第27页
     ·营销管理体系第27-29页
     ·考核制度第29页
     ·方法与能力第29-30页
     ·IT 系统支撑第30-31页
     ·营销资源投放不足第31页
   ·TX 公司营销管理流程现状及分析第31-36页
     ·TX 公司营销管理流程总揽第31-33页
     ·TX 公司营销管理流程现状及具体问题分析第33-36页
第四章 TX 公司营销管理流程目标、条件及框架优化第36-42页
   ·TX 公司营销管理流程优化的目标第36-37页
   ·TX 公司营销管理业务流程优化条件第37-40页
     ·转变观念、树立流程管理思想第37页
     ·公司重视、给与指导和必要的支持第37-38页
     ·抓住重点、有计划有步骤地进行第38页
     ·组织落实、建立实施重组的团队第38-39页
     ·加强培训、提高职工队伍素质第39页
     ·信息化建设,加速职工队伍素质第39-40页
   ·营销管理流程总体框架优化第40-42页
第五章 TX 公司营销管理流程设计第42-64页
   ·界定营销目标流程设计策略第42-48页
     ·营销目标界定流程设计目标及定义第42页
     ·营销目标界定设计策略第42-44页
     ·营销目标界定流程设计的具体实施方法与模板第44-48页
   ·营销方案设计流程设计策略第48-53页
     ·设计营销方案流程设计目标及定义第48页
     ·营销方案设计流程设计策略第48-50页
     ·设计营销方案流程设计的具体实施方法与模板第50-53页
   ·营销案审核上报流程设计策略第53-58页
     ·方案审核上报流程定义第53页
     ·方案审核上报流程设计策略第53-54页
     ·方案审核上报流程设计的具体实施方法与工具第54-58页
   ·营销执行流程设计第58-60页
     ·营销案执行流程设计目标及定义第58页
     ·营销案执行流程设计策略第58-59页
     ·设计的具体实施方法与工具第59-60页
   ·信息反馈流程设计第60-64页
     ·信息反馈流程设计目标及定义第60页
     ·信息反馈设计策略第60-64页
第六章 结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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