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GG公司行波管项目进度管理

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·GG 公司简介第9页
   ·GG 公司行波管项目介绍第9-12页
     ·行波管简介第9-10页
     ·GG 公司行波管研制项目第10-11页
     ·GG 公司行波管项目进度现状第11-12页
   ·行波管项目中使用现代项目管理理论可行性研究第12-15页
     ·项目的定义第12-13页
     ·项目管理及其特点第13-14页
     ·行波管研制项目的特点第14页
     ·行波管研制项目采用项目管理方法的可行性第14-15页
   ·研究思路第15页
   ·章节安排第15页
   ·本课题研究意义第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 GG 公司项目进度问题分析第17-27页
   ·基于项目生命周期的科研项目管理理论第17-18页
   ·行波管新品研制项目的阶段划分第18-19页
   ·行波管研制项目进度延迟阶段情况分析第19-20页
   ·行波管项目现行管理制度第20-21页
   ·实施阶段行波管项目进度延迟情况调研第21-22页
   ·工装、零部方面的原因调查第22-24页
   ·行波管项目进度延迟的原因分析及解决方向第24-25页
     ·范围变更情况分析第24页
     ·信息反馈情况分析第24-25页
     ·进度计划情况分析第25页
   ·本章小结第25-27页
第三章 行波管项目范围变更管理第27-34页
   ·项目范围管理理论第27-30页
     ·编制范围计划第27-28页
     ·范围变更第28-29页
     ·范围变更的处理流程第29-30页
   ·行波管研制项目范围变更情况第30-31页
   ·行波管研制项目范围变更管理办法第31-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 行波管项目信息流管理第34-49页
   ·设计结构矩阵理论第34-42页
     ·设计活动联系的基本形式第34页
     ·设计结构矩阵理论概述第34-35页
     ·设计结构矩阵概念及其起源第35-36页
     ·设计结构矩阵的类型第36-37页
     ·设计结构矩阵的建立方法第37-38页
     ·设计结构矩阵的基本计算第38-42页
   ·运用DSM 技术分析行波管项目信息流第42-45页
     ·建立行波管项目DSM第43-44页
     ·行波管项目DSM 矩阵分区与聚类第44-45页
   ·行波管项目信息流管理措施第45-48页
     ·行波管项目组织结构调整第45-47页
     ·开放式交互平台的建立第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第五章 行波管项目进度计划管理第49-65页
   ·科研项目的进度管理理论第49-51页
   ·现代项目进度管理理论及方法第51-54页
     ·项目进度管理的基本原理第51-52页
     ·项目进度管理的几种常用计划技术制定进度计划的常用方法有以下几种第52页
     ·网络计划技术第52-53页
     ·三种时间估计法第53-54页
   ·运用网络计划技术管理行波管项目进度第54-64页
     ·建立工作结构分解第54-56页
     ·活动时间的确定第56-57页
     ·里程碑计划第57页
     ·行波管项目进度计划第57-58页
     ·行波管项目网络图及进度优化第58-64页
   ·本章小结第64-65页
第六章 研究结论及展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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