中小企业人力资源战略研究

前言	第1-7页
第一章 序论	第7-15页
第一节 问题的提出	第7-8页
第二节 中小企业面临的人才问题	第8-13页
第三节 研究中小型企业人力资源战略的重要意义	第13-15页
第二章 人力资源战略理论的发展	第15-24页
第一节 理论综述	第15-19页
第二节 我国人力资源管理理论新的特点和理论的创新	第19-20页
第三节 人力资源管理的主要内容	第20-24页
第三章 中小型企业人力资源战略的构建	第24-36页
第一节 企业人力资源战略内涵与类型	第24-26页
第二节 中小企业人力资源战略构建的过程	第26-33页
第三节 基于“新”人才观的人力资源战略构建	第33-36页
第四章 中小企业人力资源战略的实施	第36-44页
第一节 交流沟通是实施人力资源资源的基础	第36-37页
第二节 人力资源战略实施的方法	第37-40页
第三节 建立中小企业的企业文化	第40-44页
第五章 提升中小企业人力资源战略的对策	第44-57页
第一节 引进人才应与企业人才战略相匹配	第44-47页
第二节 搞好员工的学习与培训	第47-50页
第三节 充分利用中小企业现有人才	第50-57页
结论	第57-58页
参考文献	第58-60页
论文摘要	第60-63页
ABSTRACT	第63-68页
致谢	第68页