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天合富奥公司六西格玛管理方法应用研究

内容提要第1-7页
导言第7-8页
第一章 六西格玛管理方法第8-23页
 第一节 六西格玛管理基础理论第8-18页
 第二节 关键角色和职能第18-20页
 第三节 六西格玛管理软件第20-23页
第二章 六西格玛管理在天合富奥公司中的应用第23-55页
 第一节 天合富奥公司简介第23-26页
 第二节 六西格玛管理在项目中的实施流程第26-37页
 第三节 DMAIC 与过程改进流程第37-55页
第三章 六西格玛管理方法与其它管理方法第55-65页
 第一节 六西格玛方法与全面质量管理TQM第55-56页
 第二节 六西格玛管理方法与精益生产第56-62页
 第三节 六西格玛管理方法与质量管理体系的融合第62-65页
第四章 企业全面实施六西格玛方法深入探讨第65-74页
 第一节 企业运营全过程实施六西格玛方法可行性研究第65-67页
 第二节 企业实施六西格玛管理的具体方法与对策第67-74页
结论第74-75页
参考文献第75-79页
论文摘要第79-82页
ABSTRACT第82-84页

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