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企业营销岗位素质模型研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
绪论第9-15页
   ·选题依据第9-11页
   ·论文研究的意义第11-12页
   ·论文的研究思路和方法第12-15页
1 理论基础与研究现状第15-30页
   ·理论基础第15-23页
     ·营销管理理论第15-17页
     ·岗位及岗位管理理论第17-20页
     ·素质(胜任力)理论第20-23页
   ·国内外研究现状综述第23-29页
     ·国外研究现状第23-25页
     ·国内研究现状第25-27页
     ·研究现状的评述第27-29页
   ·本章小结第29-30页
2 企业营销岗位素质模型的基本概念第30-47页
   ·企业营销岗位与素质第30-35页
     ·企业营销岗位的界定第30-32页
     ·企业营销岗位的特点及素质要求第32-35页
   ·企业营销岗位素质模型的涵义与特点第35-37页
     ·企业营销岗位素质模型的涵义第35-36页
     ·企业营销岗位素质模型的特点第36-37页
   ·企业营销岗位素质模型的构成要素第37-44页
     ·模型的结构框架第37-38页
     ·营销岗位素质要项及素质要求第38-43页
     ·评价方法与评价标准第43-44页
   ·多档型营销岗位素质模型体系第44-46页
     ·营销岗位内部的档次划分第44-45页
     ·完整模型体系建立的基本流程第45-46页
   ·本章小结第46-47页
3 企业营销岗位素质模型的构建第47-62页
   ·企业营销岗位素质信息的收集与分析第47-51页
     ·企业战略目标与文化第47-48页
     ·企业营销岗位的设置第48-49页
     ·营销岗位的绩效标准确定与档次划分第49-50页
     ·获取有关素质特征的数据第50-51页
   ·明确企业营销岗位的素质第51-55页
     ·企业营销岗位素质汇总第51-53页
     ·工作匹配因素识别与素质认同第53-55页
   ·确立模型中各素质指标的权重第55-58页
     ·建立岗位素质指标层次结构第55-57页
     ·计算指标权重第57-58页
   ·模型体系的形成与确认第58-60页
     ·企业完整的营销岗位素质模型体系的形成第58-59页
     ·模型的验证与确认第59-60页
   ·模型的动态维护第60-61页
   ·本章小结第61-62页
4 企业营销岗位素质模型的应用第62-75页
   ·模型应用的意义与要求第62-66页
     ·模型应用的意义第62-63页
     ·模型应用的要求第63-66页
   ·模型在人员素质评价与招聘中的应用第66-69页
     ·营销人员的素质评价第67-68页
     ·营销岗位的招聘第68-69页
   ·模型在营销人员职业生涯规划与培训开发中的应用第69-71页
     ·营销人员的职业生涯规划第69-70页
     ·营销人员素质的培训开发第70-71页
   ·模型在营销绩效管理与薪酬管理中的应用第71-74页
     ·营销绩效管理第71-72页
     ·营销薪酬管理第72-74页
   ·本章小结第74-75页
5 案例分析第75-89页
   ·准备阶段第75-76页
     ·企业工作现状第75页
     ·工作目的和指导思想第75-76页
     ·建立工作小组第76页
   ·模型构建第76-83页
     ·企业营销岗位素质信息的收集第76-77页
     ·明确 Y厂营销岗位的素质第77-79页
     ·形成完整的营销岗位素质模型体系第79-83页
   ·模型的验证与动态维护第83-84页
   ·模型的应用第84-88页
     ·应用的目的与要求第84-85页
     ·应用过程第85-87页
     ·应用评价第87-88页
   ·本章小结第88-89页
6 结束语第89-91页
   ·论文的主要观点第89页
   ·论文的创新点第89页
   ·不足之处及努力方向第89-91页
参考文献第91-94页
攻读硕士期间成果第94-95页
致谢第95页

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