JM公司薪酬管理体系研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 引言	第8-13页
·研究背景	第8-9页
·研究对象与方法	第9-10页
·研究的思路和框架	第10-12页
·本文的主要贡献	第12-13页
2 相关理论基础	第13-24页
·薪酬管理	第13-17页
·人力资本相关理论	第17-20页
·管理心理学相关理论	第20-24页
3 JM公司薪酬管理体系现状	第24-33页
·公司概况	第24-25页
·公司人力资源基本情况	第25-27页
·公司内部薪酬管理体系现状调查	第27-29页
·公司薪酬管理体系的问题诊断	第29-32页
·公司薪酬管理体系的问题原因分析	第32-33页
4 JM公司薪酬管理体系设计	第33-49页
·薪酬管理体系设计原则	第33-35页
·岗位评价	第35-39页
·薪酬水平的确定	第39-40页
·薪酬结构的设计	第40-44页
·薪酬管理	第44-47页
·本章小结	第47-49页
5 JM公司薪酬管理体系实施建议	第49-54页
·建立专业化薪酬管理部门	第49-50页
·完善薪酬管理制度	第50页
·合理的工作分析与岗位评价	第50-51页
·结合薪酬管理与绩效考核	第51-52页
·建立适应企业的薪酬文化	第52-54页
6 研究结论与展望	第54-56页
·研究结论	第54-55页
·进一步研究的问题	第55-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页