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教学型高校师资队伍建设研究

绪论第1-11页
一、教学型高校师资队伍的内涵第11-27页
 (一) 教学型高校的概念与任务第11-17页
  1、教学型高校的概念第11-14页
  2、教学型高校的任务第14-17页
 (二) 教学型高校师资队伍的概念与特征第17-18页
  1、教学型高校师资队伍的概念第17页
  2、教学型高校教师工作的特征第17-18页
 (三) 教学型高校师资队伍应具备的几个要素第18-27页
  1、教师个体应具有的素质要求第19-24页
  2、教师队伍结构应具有的要求第24-27页
二、教学型高校师资队伍存在的问题第27-32页
 (一) 教师个体方面的问题第27-30页
 (二) 师资队伍结构方面的问题第30-32页
三、教学型高校师资队伍问题的原因分析第32-37页
 (一) 社会方面第32-33页
 (二) 高校方面第33-35页
 (三) 教师方面第35-37页
四、教学型高校的师资队伍建设对策第37-55页
 (一) 坚持教学与科研并重的理念第37-39页
 (二) 制定并实施师资队伍规划第39-41页
  1、进行教师需求分析与岗位设置第39-41页
  2、坚持教师来源的多样化第41页
 (三) 创造良好的用人环境,稳定师资队伍第41-44页
  1、创造合理可行的条件引进人才第41-42页
  2、创造事业机会留住人才第42-43页
  3、做好师资人才保障工作第43-44页
 (四) 合理使用和培养师资人才第44-49页
  1、合理配置现有师资人才资源第44页
  2、加大教师业务培训力度第44-45页
  3、加强教师职业道德建设第45-46页
  4、重视对青年教师的培养第46-47页
  5、深化终身学习的意识第47-49页
 (五)、完善教师职务聘任制第49-52页
 (六) 制定合理的绩效考核制度第52-55页
  1、制定合理的教学科研考核计划第52-53页
  2、制定有效的激励机制第53-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录第59页

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