S企业大学毕业生校园招聘解决方案
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题缘由 | 第7页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·本文的研究方法和章节安排 | 第8-10页 |
| 2人力资源招聘的基本原理与方法 | 第10-18页 |
| ·战略人力资源管理理论方法 | 第10页 |
| ·人职匹配理论与工作分析技术 | 第10-11页 |
| ·职业选择动机理论 | 第11-12页 |
| ·人事心理学和人才测评理论方法 | 第12-16页 |
| ·提高企业人力资源招聘效率的三大方法 | 第16-18页 |
| 3 校园招聘概论 | 第18-31页 |
| ·校园招聘的意义 | 第18-20页 |
| ·通过专门机构推荐 | 第19页 |
| ·通过招聘广告在企业招募 | 第19页 |
| ·校园招聘 | 第19-20页 |
| ·校园招聘方式选择 | 第20-21页 |
| ·直接到相关学校的院系招人 | 第20-21页 |
| ·参加学校举办的专场人才招聘会 | 第21页 |
| ·将校园招聘工作外包给专业的人才服务机构 | 第21页 |
| ·校园招聘的一般流程 | 第21-31页 |
| ·校园招聘前的调研 | 第22页 |
| ·校园招聘前的准备 | 第22-26页 |
| ·校园招聘的实施 | 第26-29页 |
| ·校园招聘结果的总结反馈 | 第29-31页 |
| 4 S企业年度校园招聘方案 | 第31-42页 |
| ·S企业年度校园招聘方案概要 | 第31-34页 |
| ·S企业年度校园招聘方案的出台背景 | 第31页 |
| ·S企业年度校园招聘方案制定的依据与目标 | 第31-33页 |
| ·S企业年度校园招聘的日程安排 | 第33页 |
| ·S企业年度校园招聘的人员安排 | 第33-34页 |
| ·S企业年度校园招聘的费用预算 | 第34页 |
| ·S企业实施校园招聘的前期准备工作 | 第34-35页 |
| ·S企业校园招聘宣讲会和专场招聘会 | 第35-37页 |
| ·校园招聘宣讲会流程 | 第36-37页 |
| ·校园专场招聘会 | 第37页 |
| ·S企业校园招聘候选人的确定与面试 | 第37-40页 |
| ·书面简历筛选的注意事项 | 第37-38页 |
| ·发出进一步测试(笔试、面试)通知 | 第38页 |
| ·S企业校园招聘面试时的注意事项 | 第38-40页 |
| ·S企业校园招聘录取人选的确定事项 | 第40-42页 |
| 5 S企业年度校园招聘方案实施总结 | 第42-46页 |
| ·校园招聘方案实施中出现的不确定因素与处理 | 第42页 |
| ·招聘工作组成员的不确定因素 | 第42页 |
| ·企业自身的不确定因素 | 第42页 |
| ·校园招聘方案的评价方法和标准 | 第42-43页 |
| ·经济的标准 | 第42-43页 |
| ·非经济的标准 | 第43页 |
| ·校园招聘方案的经验总结 | 第43-46页 |
| ·大学毕业生违约的预防 | 第43-44页 |
| ·毕业时没有拿到相应证书的学生降级处理 | 第44页 |
| ·通过各种方法避免最终录用的学生出现素质上的偏差 | 第44-45页 |
| ·和部门沟通了解毕业生的工作情况 | 第45-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
