| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·国内外企业HM研究现状 | 第10-13页 |
| ·企业HM现状 | 第10页 |
| ·国内外企业HM研究现状 | 第10-13页 |
| ·X公司广东分公司HM研究的背景和意义 | 第13-14页 |
| ·论文研究的意义 | 第14-16页 |
| ·论文研究路线 | 第16-17页 |
| 第2章 HM和企业管理之间的关系研究综述 | 第17-24页 |
| ·HM和企业管理之间的关系 | 第17-22页 |
| ·HM带来人力成本的降低 | 第17-18页 |
| ·HM带来团队效率的提高 | 第18-20页 |
| ·HM带来工作满意度的提升 | 第20-21页 |
| ·HM带来企业社会认可度的提升 | 第21-22页 |
| ·不重视HM的弊端 | 第22-24页 |
| 第3章 X公司及HM简介 | 第24-27页 |
| ·X公司公司基本状况 | 第24页 |
| ·X公司广东分公司简介 | 第24-25页 |
| ·X公司HM简介 | 第25-27页 |
| 第4章 X公司广东分公司HM现状及不足 | 第27-34页 |
| ·现状分析 | 第27-32页 |
| ·HM的组织架构 | 第27-29页 |
| ·健康服务部的工作范围 | 第29页 |
| ·安全管理 | 第29-30页 |
| ·疾病管理 | 第30-31页 |
| ·健康福利管理 | 第31-32页 |
| ·X公司广东分公司HM的不足 | 第32-34页 |
| ·组织结构 | 第32页 |
| ·安全管理 | 第32页 |
| ·疾病管理 | 第32-33页 |
| ·健康福利 | 第33页 |
| ·其他不足 | 第33-34页 |
| 第5章 X公司广东分公司HM策略及改进初探 | 第34-48页 |
| ·从组织结构入手,提升健康服务部的重要性,将HM提升至战略高度 | 第34-36页 |
| ·以安全管理为基础,防范安全事故提升职业安全 | 第36-37页 |
| ·提升职业安全标准,将风险降到最低 | 第36页 |
| ·加强办公场所安全管理与预防,防范于未然 | 第36-37页 |
| ·加强培训,提高员工安全意识 | 第37页 |
| ·加强对管理层安全管理的考核 | 第37页 |
| ·以疾病管理和预防为重心,促进员工生理及心理疾病的防护 | 第37-42页 |
| ·个性化定制年度健康体检 | 第37-38页 |
| ·加大对体检分析结果的应用 | 第38-39页 |
| ·引入心理咨询服务,缓解员工心理压力 | 第39-40页 |
| ·密切关注流行疾病的防范,加大预防力度 | 第40页 |
| ·推行工作场所健康促进(WHP)项目,创造健康环境 | 第40-42页 |
| ·以健康福利为后盾,为企业HM买单 | 第42页 |
| ·购买补充商业保险,减轻员工负担 | 第42页 |
| ·增加保险种类及方案,让员工无后顾之忧 | 第42页 |
| ·增加工作性质的分类,特殊群体实行特殊HM方案 | 第42-43页 |
| ·创建HM价值链,强化管理层对HM价值创造的认同 | 第43-45页 |
| ·其他改进建议 | 第45-48页 |
| ·精益思想在HM中的应用 | 第45-46页 |
| ·HM中执行层面的策略考虑 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
