供应链两层合作伙伴选择和协调机制研究
| 第一章 绪论 | 第1-19页 |
| ·供应链的概念 | 第7-8页 |
| ·供应链的定义 | 第7页 |
| ·供应链的结构模型 | 第7页 |
| ·供应链的特征 | 第7-8页 |
| ·供应链管理(SCM) | 第8-11页 |
| ·供应链管理的概念 | 第8-9页 |
| ·供应链管理的发展历史 | 第9-10页 |
| ·供应链管理的研究内容 | 第10-11页 |
| ·供应链合作伙伴关系研究 | 第11-12页 |
| ·供应商选择方法的研究现状 | 第12-17页 |
| ·供应商选择方法分类 | 第12-13页 |
| ·线性权重方法 | 第13-14页 |
| ·成本法 | 第14页 |
| ·数学规划方法 | 第14-16页 |
| ·其它方法 | 第16页 |
| ·概念和经验方法 | 第16-17页 |
| ·本文的主要工作和研究框架 | 第17-19页 |
| 第二章 供应链合作伙伴关系 | 第19-29页 |
| ·供应链合作伙伴关系产生背景 | 第19-20页 |
| ·供应链合作伙伴关系的概念 | 第20-21页 |
| ·供应链合作伙伴关系的优点和风险 | 第21-23页 |
| ·供应链合作伙伴关系的优点 | 第21-22页 |
| ·供应链合作伙伴关系的风险 | 第22-23页 |
| ·供应链合作伙伴关系的演变过程 | 第23-24页 |
| ·供应链合作伙伴关系与传统合作关系的区别 | 第24-25页 |
| ·供应链合作伙伴关系的建立 | 第25-27页 |
| ·供应链合作伙伴关系建立的框架 | 第25-26页 |
| ·供应链合作伙伴关系建立的步骤 | 第26-27页 |
| ·供应链合作伙伴关系成功的关键因素 | 第27页 |
| ·供应链核心企业对供应链合作伙伴关系的影响 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 供应商伙伴选择 | 第29-39页 |
| ·供应商的类型 | 第29-30页 |
| ·供应商选择准则 | 第30-33页 |
| ·供应商选择的基本准则 | 第30-32页 |
| ·我国企业供应商选择的准则 | 第32-33页 |
| ·供应商评价选择方法 | 第33-36页 |
| ·层次分析法AHP | 第33-35页 |
| ·数学规划 | 第35-36页 |
| ·供应商伙伴评价选择步骤 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 两层供应商伙伴选择方法 | 第39-51页 |
| ·划分供应商层次 | 第39-40页 |
| ·两层供应商伙伴选择方法 | 第40-46页 |
| ·两层供应商选择原理 | 第40-41页 |
| ·两层供应商伙伴选择模型 | 第41-44页 |
| ·案例分析 | 第44-46页 |
| ·供应商选择的协商模型 | 第46-49页 |
| ·协商原理 | 第46-47页 |
| ·两层供应商伙伴选择协商模型 | 第47-48页 |
| ·案例分析 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第五章 两层供应商选择协调机制 | 第51-61页 |
| ·供应链协调的原理 | 第51-52页 |
| ·供应链协调的定义、分类以及控制模式 | 第52-53页 |
| ·供应链协调的基本方法 | 第53-55页 |
| ·供应链合作伙伴关系协调价值 | 第55-56页 |
| ·两层供应商伙伴选择协调模型 | 第56-60页 |
| ·基本原理 | 第56-57页 |
| ·协调模型 | 第57-59页 |
| ·案例分析 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 作者在硕士期间的研究成果 | 第71页 |
