| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及目的 | 第9页 |
| ·研究重要性和意义 | 第9-10页 |
| ·研究设计 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究技术和具体研究方法 | 第10-11页 |
| ·拟解决的关键问题、创新点与难点 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-24页 |
| ·人岗匹配概念和内涵 | 第13-16页 |
| ·匹配的概念 | 第13页 |
| ·人岗匹配的涵义 | 第13-16页 |
| ·人岗匹配影响因素 | 第16-17页 |
| ·人岗匹配的形式与实现手段 | 第17-19页 |
| ·人岗匹配形式 | 第17-18页 |
| ·人岗匹配实现手段 | 第18-19页 |
| ·人岗匹配模型 | 第19-24页 |
| ·企业人岗匹配基本模型 | 第19-20页 |
| ·企业人岗匹配动态模型 | 第20-21页 |
| ·企业能级与职级匹配模型 | 第21-22页 |
| ·企业人岗匹配测量模型 | 第22-23页 |
| ·企业人岗匹配定性模拟模型 | 第23-24页 |
| 第三章 国有投资公司人岗匹配案例研究—以西部某市A国有投资公司为例 | 第24-40页 |
| ·国有投资公司概述 | 第24页 |
| ·国有投资公司现状 | 第24-26页 |
| ·国有投资公司发展挑战与机遇 | 第24-25页 |
| ·国有投资公司人员状况 | 第25-26页 |
| ·A国有投资公司简介 | 第26-29页 |
| ·A国有投资公司概述 | 第26-27页 |
| ·A国有投资公司人员与岗位分布 | 第27-29页 |
| ·调查问卷研究 | 第29-36页 |
| ·调查问卷的设计 | 第29-30页 |
| ·调查问卷内容分析 | 第30页 |
| ·数据分析与统计 | 第30-35页 |
| ·研究结果 | 第35-36页 |
| ·行为事件访谈研究 | 第36-40页 |
| ·访谈设计 | 第36-37页 |
| ·访谈资料归纳 | 第37-38页 |
| ·访谈结果分析 | 第38-40页 |
| 第四章 国有投资公司管理中人岗匹配模型的建构及优化 | 第40-54页 |
| ·国有投资公司人岗匹配模型 | 第40-45页 |
| ·人岗匹配因素 | 第40-42页 |
| ·国有投资公司人岗匹配动态模型 | 第42-45页 |
| ·国有投资公司管理中人岗匹配的优化 | 第45-49页 |
| ·国有投资公司人员匹配优化 | 第45-47页 |
| ·国有投资公司岗位匹配优化 | 第47-49页 |
| ·国有投资公司人岗匹配的优化策略 | 第49-54页 |
| ·国有投资公司人岗匹配优化的指导思想 | 第49-50页 |
| ·国有投资公司人岗匹配优化的原则 | 第50页 |
| ·国有投资公司人岗匹配的优化对策 | 第50-54页 |
| 第五章 结语 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究局限性与建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录1 | 第59-63页 |
| 附录2 | 第63-67页 |
| 附录3 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间的学术论文目录 | 第69页 |