沈阳作家作文少儿培训中心营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 第二章 营销战略理论概述 | 第14-22页 |
| ·营销战略的概念及意义 | 第14页 |
| ·营销战略的分类 | 第14-20页 |
| ·目标市场战略 | 第14-16页 |
| ·市场发展战略 | 第16-17页 |
| ·市场营销组合战略 | 第17-18页 |
| ·市场竞争战略 | 第18-19页 |
| ·关系营销战略 | 第19-20页 |
| ·营销战略管理的步骤 | 第20-22页 |
| 第三章 企业概况 | 第22-32页 |
| ·企业概况 | 第22-23页 |
| ·产品介绍 | 第23-32页 |
| ·教学理念 | 第23页 |
| ·教学内容 | 第23-24页 |
| ·教学方法 | 第24-32页 |
| 第四章 企业外部环境分析 | 第32-44页 |
| ·宏观环境分析 | 第32-35页 |
| ·政治法律环境 | 第32-33页 |
| ·经济环境 | 第33页 |
| ·技术环境 | 第33-35页 |
| ·社会文化环境 | 第35页 |
| ·行业环境分析 | 第35-41页 |
| ·行业现状 | 第35-36页 |
| ·行业发展新动向 | 第36-38页 |
| ·波特五力模型分析 | 第38-41页 |
| ·市场需求分析 | 第41-44页 |
| ·国内市场现状及需求预测 | 第41-42页 |
| ·市场需求分析 | 第42-44页 |
| 第五章 企业内部环境分析 | 第44-58页 |
| ·经营现状分析 | 第44-45页 |
| ·组织机构及人力资源管理状况分析 | 第45-47页 |
| ·组织机构分析 | 第45-46页 |
| ·人员结构分析 | 第46页 |
| ·营销队伍及激励分析 | 第46-47页 |
| ·财务管理状况分析 | 第47页 |
| ·营销管理状况分析 | 第47-49页 |
| ·产品组合分析 | 第47-48页 |
| ·产品价格 | 第48页 |
| ·促销组合分析 | 第48-49页 |
| ·企业技术现状及研发能力分析 | 第49-51页 |
| ·企业竞争能力分析 | 第51页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第51-58页 |
| ·优势分析 | 第52-53页 |
| ·劣势分析 | 第53-54页 |
| ·机会分析 | 第54-55页 |
| ·威胁分析 | 第55-58页 |
| 第六章 市场营销战略的选择和制定 | 第58-72页 |
| ·制定营销战略目标 | 第58页 |
| ·市场营销战略的选择 | 第58-59页 |
| ·市场营销战略选择的原则 | 第58页 |
| ·营销战略的选择 | 第58-59页 |
| ·目标市场选择及定位战略 | 第59-62页 |
| ·市场细分 | 第60-61页 |
| ·目标市场选择 | 第61-62页 |
| ·市场定位 | 第62页 |
| ·市场发展战略 | 第62-63页 |
| ·市场营销组合战略 | 第63-70页 |
| ·产品策略 | 第63-65页 |
| ·价格策略 | 第65-66页 |
| ·销售渠道策略 | 第66-68页 |
| ·促销策略 | 第68页 |
| ·产品联盟策略 | 第68-70页 |
| ·市场竞争战略 | 第70-71页 |
| ·竞争者的识别 | 第70页 |
| ·竞争战略 | 第70-71页 |
| ·关系营销战略 | 第71-72页 |
| 第七章 营销战略的实施与控制 | 第72-84页 |
| ·营销战略的实施 | 第72-76页 |
| ·转变市场营销理念 | 第73页 |
| ·组织结构调整 | 第73-74页 |
| ·建立管理信 | 第74-75页 |
| ·实施激励机制 | 第75页 |
| ·营销战略实施过程中的创新 | 第75-76页 |
| ·营销战略的控制 | 第76-84页 |
| ·年度营销计划控制 | 第76-78页 |
| ·获利能力控制 | 第78-79页 |
| ·营销效率控制 | 第79-80页 |
| ·营销战略的绩效控制 | 第80页 |
| ·营销战略修订 | 第80-84页 |
| 第八章 结束语 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
