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现代企业内部控制系统设计

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 引言第10-15页
   ·研究的背景和意义第10页
   ·研究综述第10-12页
   ·研究思路和主要内容第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·主要内容第12-13页
   ·主要观点和创新之处第13-15页
     ·主要观点第13页
     ·创新之处第13-15页
第2章 内部控制系统设计的理论依据第15-20页
   ·系统论第15-16页
     ·要素与系统和环境第15页
     ·结构和功能第15-16页
     ·基本观点和方法第16页
   ·控制论第16-18页
     ·信息和反馈第17页
     ·控制和调节第17-18页
   ·委托代理理论第18-20页
     ·委托代理关系第18页
     ·代理问题第18-20页
第3章 我国企业内部控制系统的现状及成因第20-24页
   ·我国内部控制系统的现状第20-21页
     ·企业内部控制系统不健全第20页
     ·企业内部控制系统执行不力第20-21页
     ·企业内部控制系统失效第21页
   ·原因分析第21-24页
     ·内部控制意识薄弱第21-22页
     ·人员素质偏低第22页
     ·治理结构不完善第22-23页
     ·缺乏有效的约束和激励机制第23页
     ·内部监督职能弱化第23-24页
第4章 企业内部控制系统设计第24-32页
   ·内部控制系统目标和内容第24-27页
     ·层次性目标和内容第24-26页
     ·要素性目标和内容第26-27页
   ·内部控制系统的设计原则第27-29页
     ·系统完整原则第28页
     ·目标导向原则第28页
     ·成本效益原则第28-29页
     ·适应环境原则第29页
   ·内部控制系统的设计步骤第29-32页
     ·设计前的准备第29页
     ·确定控制目标第29-30页
     ·评估风险第30页
     ·整合控制流程第30页
     ·鉴别控制环节第30-31页
     ·确定控制措施第31-32页
第5章 企业内部控制系统的实现第32-44页
   ·塑造良好的内部控制环境第32-34页
     ·树立科学管理理念和管理风格第32页
     ·提高员工的业务素质和道德素质第32-33页
     ·优化组织结构第33-34页
   ·完善治理控制机制第34-37页
     ·构建相互制衡的治理结构第34-36页
     ·建立面向经营者的约束和激励机制第36-37页
   ·建立科学的管理控制过程第37-40页
     ·战略目标分解第38页
     ·确立控制标准和落实责任第38-39页
     ·业绩评估与激励机制第39-40页
   ·建立有效的作业控制措施第40-44页
     ·不相容职务分离第41-42页
     ·授权批准控制第42页
     ·实物保护控制第42页
     ·会计系统控制第42-43页
     ·内部审计控制第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
附录:攻读硕士学位期间公开发表的论文第48页

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