万科品牌策略--以VI系统重构为例
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 引言 | 第7-9页 |
·问题的提出 | 第7页 |
·研究目的和意义 | 第7-9页 |
2 品牌及品牌建设 | 第9-17页 |
·品牌的定义 | 第9-10页 |
·品牌符号说 | 第9页 |
·品牌关系说 | 第9页 |
·品牌生态说 | 第9-10页 |
·品牌的功能性和象征性属性 | 第10-11页 |
·品牌的作用 | 第11页 |
·对消费者的作用 | 第11页 |
·对企业的作用 | 第11页 |
·品牌建设 | 第11-17页 |
·客户界定 | 第12页 |
·品牌定位 | 第12-14页 |
·品牌识别 | 第14页 |
·品牌传播 | 第14-15页 |
·品牌评估 | 第15-17页 |
3 房地产品牌建设及其意义 | 第17-22页 |
·房地产商品特征分析 | 第17-18页 |
·房地产商品特性 | 第17页 |
·功能性特征 | 第17页 |
·象征性特征 | 第17-18页 |
·房地产品牌分类及关系 | 第18-19页 |
·房地产品牌建设现状及问题 | 第19页 |
·房地产品牌建设意义 | 第19-22页 |
·对消费者来说 | 第19-20页 |
·对企业来说 | 第20-22页 |
4 万科品牌建设阶段分析 | 第22-34页 |
·品牌建设的五阶段模型 | 第23页 |
·产品性品牌阶段(成立~1992年) | 第23-25页 |
·概念性品牌阶段(1993~2000年) | 第25-26页 |
·理念性品牌阶段(2001~2002年) | 第26-30页 |
·展开品牌整合行动 | 第26-27页 |
·客户界定 | 第27-28页 |
·品牌定位 | 第28页 |
·品牌整合传播 | 第28-30页 |
·文化性品牌阶段(2003~2007年) | 第30-33页 |
·精神性品牌阶段(2008开始) | 第33-34页 |
5 万科启动新品牌策略的内外部环境分析 | 第34-44页 |
·行业发展进入品牌竞争阶段 | 第34-39页 |
·行业平稳高速发展 | 第34-35页 |
·未来发展前景看好 | 第35-37页 |
·宏观政策持续趋紧 | 第37-38页 |
·行业集中度有待加强 | 第38-39页 |
·万科现有品牌形象有待提升 | 第39-44页 |
·品牌战略中期目标实现,长期目标亟需启动 | 第39-40页 |
·品牌状况调研揭示品牌认知问题 | 第40-44页 |
6 万科VI系统重构分析 | 第44-52页 |
·VI系统介绍 | 第44-46页 |
·定义 | 第44-45页 |
·组成 | 第45页 |
·在品牌建设中起的作用 | 第45-46页 |
·万科旧Vi系统问题分析 | 第46-47页 |
·标志工业化特征不符合品牌内涵 | 第46-47页 |
·视觉形象不统一不利于品牌传播 | 第47页 |
·更新策略 | 第47-49页 |
·新标志设计 | 第47-48页 |
·导入辅助设计元素 | 第48-49页 |
·对企业新理念的诠释 | 第49-50页 |
·对企业品牌建设的意义 | 第50-52页 |
·强调品牌的定位 | 第50页 |
·加大品牌的差异性 | 第50页 |
·强化品牌整合营销 | 第50-51页 |
·推进精神性品牌建设 | 第51-52页 |
7 结论与展望 | 第52-53页 |
·本文的研究结论与创新点 | 第52页 |
·不足之处与展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
后记 | 第54-55页 |