| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 导论 | 第6-10页 |
| 一、研究目的及意义 | 第6-7页 |
| 二、本课题已有的文献综述 | 第7-8页 |
| 三、论文的主要立论和创新观点 | 第8页 |
| 四、论文内容和逻辑结构 | 第8-10页 |
| 第一章 绩效管理理论概述 | 第10-30页 |
| 第一节 绩效与绩效考核概述 | 第10-22页 |
| 第二节 绩效管理 | 第22-28页 |
| 第三节 绩效管理体系设计 | 第28-30页 |
| 第二章 AX公司绩效管理现状分析 | 第30-37页 |
| 第一节 AX公司简介 | 第30-31页 |
| 第二节 AX公司绩效管理体系的现状评价 | 第31-34页 |
| 第三节 国外知名企业成功绩效管理经验借鉴 | 第34-36页 |
| 第四节 建立高效绩效管理体系的紧迫性和可行性 | 第36-37页 |
| 第三章 AX公司绩效管理体系的再设计 | 第37-58页 |
| 第一节 AX公司绩效管理体系改革的必要性和指导思想 | 第37-38页 |
| 第二节 AX公司绩效管理体系设计的原则和思路 | 第38-41页 |
| 第三节 绩效管理体系设计方案 | 第41-57页 |
| 第四节 建立优化方案有效实施保障机制 | 第57-58页 |
| 第四章 AX公司绩效管理体系的运行 | 第58-64页 |
| 第一节 AX公司新绩效管理体系的运行 | 第58-60页 |
| 第二节 AX公司新绩效管理体系和原有绩效考核体系对比 | 第60-62页 |
| 第三节 绩效管理体系实施启示 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |