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医院科室分类综合目标管理的实证研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一章 研究构思、资料来源及研究方法第7-9页
   ·研究构思第7页
   ·研究对象第7页
   ·资料来源第7-8页
   ·技术路线第8-9页
第二章 青医附院科室分类综合目标管理实证研究第9-19页
   ·青医附院简介第9页
   ·科室分类综合目标管理相关理论基础第9-13页
     ·目标管理第9-11页
     ·目标管理在医院管理中的应用第11-13页
   ·青医附院质量管理发展沿革第13-14页
   ·科室分类综合目标管理的具体实施过程第14-16页
     ·科室分类综合目标管理程序第14页
     ·科室分类综合目标管理指标体系的制定原则第14-15页
     ·科室分类综合目标管理的实施意义第15页
     ·科室分类综合目标管理责任书第15-16页
     ·责任书考核第16页
   ·科室分类综合目标管理方法的创新性及适用性第16-19页
     ·科室的分类与综合目标具体内容的分档第16-17页
     ·健全的质量控制网络与有效的反馈机制第17页
     ·完善的考核体系及动态管理第17-18页
     ·科室单元化建设第18页
     ·科室分类综合目标管理顺应了医院管理发展的趋势第18-19页
第三章 青医附院实行科室分类综合目标管理前后绩效评估第19-31页
   ·相关理论背景第19-22页
     ·医院绩效评估的涵义第19页
     ·国外医院绩效评估研究第19-20页
     ·国内医院绩效评估研究第20-22页
   ·模糊综合评判法在青医附院临床科室绩效评价中的应用第22-29页
     ·评价指标体系及其无量纲化第22-24页
     ·模糊综合评价的数学模型第24-27页
     ·应用第27-29页
   ·评判结果第29-31页
结论与建议第31-33页
参考文献第33-36页
综述第36-50页
综述的参考文献第50-53页
攻读学位期间的研究成果第53-54页
附录第54-73页
致谢第73-74页

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