卷烟生产企业ERP项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究目标、方法及创新点 | 第14-15页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 2 卷烟生产企业ERP项目管理的理论基础 | 第15-24页 |
| ·项目管理理论概述 | 第15-17页 |
| ·项目的含义 | 第15-16页 |
| ·项目管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·ERP及ERP项目理论概述 | 第17-21页 |
| ·ERP概念的起源 | 第17-18页 |
| ·狭义的ERP概念 | 第18-19页 |
| ·广义的ERP概念 | 第19-20页 |
| ·ERP项目的含义 | 第20页 |
| ·ERP项目与传统项目的主要区别 | 第20-21页 |
| ·项目管理理论和方法在ERP项目中的应用 | 第21-24页 |
| ·项目管理系统思想的应用 | 第21页 |
| ·项目管理三维模型的应用 | 第21-22页 |
| ·项目管理工具的应用 | 第22-24页 |
| 3 ERP在卷烟生产企业的应用和存在问题 | 第24-31页 |
| ·ERP在我国的应用 | 第24-26页 |
| ·启动阶段 | 第24-25页 |
| ·导入阶段 | 第25页 |
| ·发展阶段 | 第25-26页 |
| ·普及阶段 | 第26页 |
| ·ERP在卷烟生产企业的应用 | 第26-28页 |
| ·ERP在卷烟生产企业应用过程中存在的问题 | 第28-31页 |
| 4 ERP项目实施过程及关键因素管理 | 第31-45页 |
| ·ERP项目的实施过程管理 | 第31-34页 |
| ·ERP项目实施前期工作阶段 | 第31-32页 |
| ·ERP项目实施准备阶段 | 第32-34页 |
| ·ERP项目系统运行阶段 | 第34页 |
| ·ERP项目实施过程关键因素管理 | 第34-45页 |
| ·ERP项目选型 | 第34-38页 |
| ·ERP项目组织架构和项目团队管理 | 第38-40页 |
| ·ERP项目计划的控制管理 | 第40-41页 |
| ·ERP项目风险管理 | 第41-45页 |
| 5 青岛卷烟厂ERP项目案例分析 | 第45-65页 |
| ·项目概述 | 第45-47页 |
| ·青岛卷烟厂概况 | 第45-46页 |
| ·青岛卷烟厂ERP(一期)项目简介 | 第46-47页 |
| ·青岛卷烟厂ERP项目选型管理 | 第47-51页 |
| ·青岛卷烟厂ERP项目选型大方向确定 | 第47-49页 |
| ·青岛卷烟厂ERP项目选型的最终确定 | 第49-51页 |
| ·青岛卷烟厂ERP项目组织结构和项目团队管理 | 第51-57页 |
| ·项目组织结构管理 | 第51-53页 |
| ·项目团队管理 | 第53-54页 |
| ·项目组职责 | 第54-57页 |
| ·青岛卷烟厂ERP项目计划管理 | 第57-62页 |
| ·项目总体计划管理 | 第57-59页 |
| ·项目实施策略管理 | 第59-60页 |
| ·项目实施措施管理 | 第60-61页 |
| ·项目文档管理 | 第61-62页 |
| ·青岛卷烟厂ERP项目风险管理 | 第62-64页 |
| ·技术风险及防范 | 第62页 |
| ·项目团队的风险及防范 | 第62-63页 |
| ·实施过程中的风险及防范 | 第63-64页 |
| ·青岛卷烟厂ERP项目总体评价 | 第64-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·本文结论 | 第65-66页 |
| ·存在的不足和进一步的研究方向 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
| 发表的学术论文 | 第70页 |
