遵义市妇幼保健院人才战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Summary | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·论文的选题背景 | 第8-9页 |
·选题目的及意义 | 第9-10页 |
·研究方法和论文结构 | 第10-11页 |
·本文的创新点 | 第11-12页 |
第二章 人才战略相关理论概述 | 第12-20页 |
·人才战略 | 第12-14页 |
·人才战略的内涵和内容 | 第12页 |
·人才战略的实施 | 第12-13页 |
·人才战略的核心 | 第13-14页 |
·人力资源 | 第14-20页 |
·人力资源的内涵 | 第14页 |
·医院人力资源与管理 | 第14-15页 |
·医院人力资源管理的研究现状 | 第15-20页 |
第三章 遵义市妇幼保健院人才战略的现状与分析 | 第20-31页 |
·遵义市妇幼保健院简介 | 第20页 |
·遵义市妇幼保健院人才战略管理的现状 | 第20-26页 |
·人员基本情况 | 第20-24页 |
·人才战略管理的现状 | 第24-26页 |
·遵义市妇幼保健院人才战略管理存在的问题及原因 | 第26-29页 |
·遵义市妇幼保健院人才战略发展的目标 | 第29-31页 |
·创新观念,提高人才管理水平 | 第29页 |
·管理队伍职业化 | 第29-30页 |
·建立合理的专业技术人才队伍 | 第30-31页 |
第四章 遵义市妇幼保健院人才战略的改进措施 | 第31-44页 |
·构建有效的现代化人力资源管理框架 | 第31-33页 |
·设计科学的激励机制 | 第33-39页 |
·本文提出的“闭环”激励机制 | 第33-35页 |
·建立全面的薪酬体系 | 第35-39页 |
·建立以医院文化为导向的人才战略管理 | 第39-40页 |
·制定切实可行的人才培训计划 | 第40-41页 |
·“评聘分开”和“评聘合一”相结合的职称管理模式 | 第41-42页 |
·妥善处理与相关政策、理论的关系和建议 | 第42-44页 |
第五章 总结 | 第44-45页 |
·本文所作的主要工作 | 第44页 |
·论文的观点展望 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
主要参考文献 | 第46-48页 |
附录 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第48-49页 |