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遵义市妇幼保健院人才战略研究

摘要第1-6页
Summary第6-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·论文的选题背景第8-9页
   ·选题目的及意义第9-10页
   ·研究方法和论文结构第10-11页
   ·本文的创新点第11-12页
第二章 人才战略相关理论概述第12-20页
   ·人才战略第12-14页
     ·人才战略的内涵和内容第12页
     ·人才战略的实施第12-13页
     ·人才战略的核心第13-14页
   ·人力资源第14-20页
     ·人力资源的内涵第14页
     ·医院人力资源与管理第14-15页
     ·医院人力资源管理的研究现状第15-20页
第三章 遵义市妇幼保健院人才战略的现状与分析第20-31页
   ·遵义市妇幼保健院简介第20页
   ·遵义市妇幼保健院人才战略管理的现状第20-26页
     ·人员基本情况第20-24页
     ·人才战略管理的现状第24-26页
   ·遵义市妇幼保健院人才战略管理存在的问题及原因第26-29页
   ·遵义市妇幼保健院人才战略发展的目标第29-31页
     ·创新观念,提高人才管理水平第29页
     ·管理队伍职业化第29-30页
     ·建立合理的专业技术人才队伍第30-31页
第四章 遵义市妇幼保健院人才战略的改进措施第31-44页
   ·构建有效的现代化人力资源管理框架第31-33页
   ·设计科学的激励机制第33-39页
     ·本文提出的“闭环”激励机制第33-35页
     ·建立全面的薪酬体系第35-39页
   ·建立以医院文化为导向的人才战略管理第39-40页
   ·制定切实可行的人才培训计划第40-41页
   ·“评聘分开”和“评聘合一”相结合的职称管理模式第41-42页
   ·妥善处理与相关政策、理论的关系和建议第42-44页
第五章 总结第44-45页
   ·本文所作的主要工作第44页
   ·论文的观点展望第44-45页
致谢第45-46页
主要参考文献第46-48页
附录 攻读硕士学位期间发表的论文第48-49页

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